我的妈妈说：你别逗你妈了，你妈天天看电视，懂的，现在网上骗子特别多，我是提醒你别再让人给骗了。
我就笑，我说：我要是上网了，网上就多了一个男骗子，要骗也是我骗别人，轮不到别人骗我吧。哈哈。
我妈笑了，说：下楼，陪你的同志去吧。
我说：晚上我可能不回来了，回来也不一定几点了。
我妈说：我不管你，你一年到头着家里几天呀。
我说：那我走了。
我的妈妈说：少喝点酒。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十八章
（七）
回到包房。
黑龙江市场部经理说：老大，回来的挺快呀。
我说：我哥我姐，知道你们在等我，所以没让我在家里呆多长时间。
我看到财务部经理坐在办公室某某某的边上，小脸喝得红扑扑地，我笑了，我说：你怎么还喝酒了呢？你不是不喝酒吗？
财务部经理指着商务部副经理说：她灌我酒，我不喝她非让我喝。
我对商务部副经理说：不代这样的呀。我记得你的风格从来都是别人随意你干杯的。你这样灌她酒可不对呀。
商务部副经理说：我们姐妹之间的事你别管。
我说：这里面，有一个算一个，谁也喝不过你的，你是我们公司酒头呀。
商务部副经理说：我不行，喝多了也吐。
我说：看来我离开这这段时间，你们喝得挺好呀。
工程部副经理说：我们已经很久没这么痛快地喝酒了。
我说：那今天为什么这么痛快呀。
设计部的某某某说：这么多天我们的心都是悬着，刚才你说你和老板娘没有翻脸，我们的心总算是放下来了。
商务部副经理说：老大，你没结婚，你可能真的不知道我们多么怕丢了工作。
我说：我怎么不明白呀，我也怕丢了工作呀，你说我没结婚我不怕，你是不了解没结婚的男人的难处呀，人家要是听说你没工作了，对象都不给你介绍，你知道不？
商务部副经理说：你就跟财务部经理得了，我觉得你们两个最合适。
我说：你喝多了呀，又瞎说。
工程部副经理说：你们两个没结婚的坐一块去吧。
我说：又开始了，你们不拿我和财务部经理闹笑话，是不是不行呀？
工程部副经理说：我声明呀，我从一开始认识你们两上，我就觉得你们两个合适。
我说：你拉倒吧，在公司里传的我和财务部经理之间的谣，可以说有一半是你造的。这些人都管你叫大姐大，你有点大姐大的样吧？
工程部副经理说：我造什么谣了，你俩年年平安夜背着人去教堂，是真事吧。
我说：去教堂是真事，但是背着人是假的吧，要是背着人，怎么能年年碰到你呢。
工程部副经理说：那我也没造谣呀。
我对黑龙江市场部经理说：你说，大姐大以前跟你们市场经理说过没？你们市场经理去财务报销，财务部经理总挑毛病是因为，我总缠着财务部经理搞对象，给财务部经理惹烦了，所以才这样的。
黑龙江市场部经理就笑。
我说：别笑呀，你得给我证明。
工程部副经理说：那也不是我造的谣呀，我最多是传谣，这事公司都知道呀。
设计部的某某某说：我还听过另一个版本呢。
我说：什么版本呀？
设计部的某某某说：我们当时的设计部经理跟我们说，支财务部报销，别提市场部经理呀，财务部经理想跟市场部经理搞对象，市场部经理没同意，现在财务部经理恨着市场部经理呢，到财务部提市场部经理什么事也办不成呀。
办公室的某某某说：我们办公室传的也是这上版本。
我说：你们这帮人呀，你们怎么说我，我都无所谓，我是男的呀，你们这么说财务部经理，真不地道。
财务部经理说：你别在那装好人了，我觉得这些谣都是你造的。
我说：是大姐大造的。
工程部副经理说：这些年你怎么就认准是我造的谣了呢。
我说：那不是你还能是谁？
工程部副经理说：我冤不冤呀。
商务部副经理说：那你们两个到底是不是对象呀。
我说：你说呢？
商务部副经理说；是。
我说：哎呀我去呀——这不又开始造谣了吗？
商务部副经理对财务部经理说：我不听他的，他没真话，你说，你们两个是对象不？
财务部经理说：是。
整个包房里全是起哄的声音。
我说：你要是说是，那我也说是了，你坐我身边来吧。
财务部经理说：滚一边去吧。
包房里又响起了一片笑声。
我说：你们还笑，你们这就是低级趣味，拿我和财务部经理寻开心，有什么意思呀？没有正事呀。
黑龙江市场部经理说：老大，还真有正事，你走了之后，我一直在琢磨你说的话，有件事我没想明白，你跟我说一说呗。
我说：说吧。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十八章
（八）
黑龙江市场部的经理说：老大，你说老板娘最反对部门经理一个人独大，那为什么现在公司里好象每一个部门，都有经理独大的趋势呢？
我说：我现在除了生产部是经理独大，外人一点也插不进去，其它部门还真没有人能做到。就说我市场部吧，我就做不到。
黑龙江市场部经理说：我是说趋势。你看老板娘特别重用商务部经理吧。
我说：是的，老板娘的意思可能是要把商务部，市场部和工程部合并成一个部，以后商务部经理可能就是头了。
黑龙江市场部经理说：商务部经理的管理方法，其实也有江湖气的。他对他的手下也是特别护着的。不让别人说他的手下不好的。
我对商务部副经理说：你对你们经理怎么看。
商务部副经理说：他那个人本质不坏，就是头脑简单了一点。我这块的业务他基本不管，但是人力资源部调查我的时候，我感觉他还是挺想替我说话的。
我说：为什么说经理独大是一个毒瘤呢，就是因为这个东西，你不能割，割了会死人，而你不割，这种毒瘤又会扩散。
包房里静了下来。
我继续说：
这么多年了，你们发现没有，老板娘最喜欢重用什么样的人？
有才的？有才的人老板娘确实是不惜花重金聘用的，但是放在重要岗位上的，你看看有几个是所谓有才的？
其实老板娘最喜欢重用的是，讲义气的人。
跟我们脚前脚后一起进公司的人有多少？但是为什么最后剩下的是我们？要从我们身上找共同点，那就是我们这些人都是讲义气的，都是可以为朋友两胁插刀的。
管理上是有悖论的。
你重用讲义气的人做部门经理，必然的后果就是这个人会越做越大。
在工作的过程中，很多时候，部门利益和公司利益是会发生冲突的。做部门经理的人，这个冲突的过程中，是站在公司的角度考虑问题还是站在部门的角度考虑问题是一个非常艰难的选择。
部门经理如果只想着讨好老板，就会经常性地牺牲部门利益迎合公司利益，这样的部门经理手下的人是不会喜欢的，做大是做不大了，但是他的部门的工作效率也一定会越来越低。