《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十二章
（七）
包房。
大小姐的同学看我杯里的酒没了，就又喝服务员过来，帮我要了一杯。
我说：不能再喝了，再喝就多了。
大小姐的同学说：没事，这不能算酒的，最多算含点酒精的饮料。
我说：那我就说一说有些潜规则是怎么在公司里产生的吧。
大小姐的同学说：最好还是举具体的例子，这样听起来容易懂。
我说：好呀。好呀。
（八）
我说：你们知道年轻人刚参加工作，最容易犯什么错误吗？
大小姐说：什么错误呀？
我喝了一口酒。说：很多年轻人刚参加工作最容易犯的错误就是自以为是。
大小姐和大小姐的同学互相看了一眼。
我说：什么叫自以为是呢？就是很多年轻人在进入一个单位上班之后，一般没几天就能找出一大堆这个单位存在着的毛病。有的年轻人就会想，这个单位的领导真差劲，这么多毛病怎么就看不到呢，还不如我呢，我要是这个单位的领导，我就一二三四的全解决了。
大小姐的同学说：年轻人嘛，看问题看得比较浅也是正常的。
我说：其实有很多问题，看着是问题，其实并不是问题，一个单位能正常运转肯定是有他的规则在里面，有时候我们看表面的一些管理制度似乎是有露洞的，但是因为背后还有潜规则在，就没有露洞了。
大小姐的同学说：说具体地事吧。
我对大小姐说：我说一说商务部经理，你不会受刺激吧。
大小姐说：我就知道你得说他坏话。
我说：你这么理解呀？
大小姐说：商务部经理跟我说了，你一直在排挤他。
我说：商务部经理如果说我排挤他，那他可真是太年轻了，要是没有我这两年一直在你妈妈面前帮他说好话，他可能早就离开公司了。
大小姐说：我都不知道该信谁的了。我妈也说你总替他说好话，可是听他的意思却是你总挤兑他。
我说：他小，我不跟他一般见识。
大小姐说：你讲具体地事吧。
我说：人力资源部经理跟商务部经理应当算是一批进公司的吧，他们走的比较近，可能是因为走的比较近吧，商务部经理在负责他自己的一摊业务的同时，也喜欢替人力资源部经理，想一些其它部门的管理问题。
大小姐说：这也没什么不好。
我说：有一天开例会，商务部经理就提出来了，说他虽然刚进公司不久，说他虽然工作经验不多，但是有很多问题他也发现了，说公司在很多方面都存在管理的露洞。
大小姐说：他发现了什么露洞呀？
我说：事后我跟工程部经理聊过这件事，他说的那些管理露洞，应当有很多是人力资源部经理讲给他听的，要不他也不能知道公司里的那么多事，按工程部经理的说法，商务部经理就是一个“枪”，但是当时商务部经理可是在会上慷慨激昂地讲了差不多半个小时的。
大小姐说：他都讲了什么呀？
我说：很多很多，总之各个部门都有毛病，按他的说法，我们这个公司离现代化的公司差远了。
大小姐说：讲没讲你的部门有什么毛病呀？
我说：讲了，不过我没往心里去，当时听的就不认真，再加上事情过去了那么久，我也记不得他说什么了。
大小姐说：那你能记住什么呀？
我说：我记得他举了一个例子，他说有一天他到财务报销，看到了工程部的某某也在报销，他偷偷地看了一眼，是出租车票，来回几十块钱，上面写的用途是回公司取滚刷。他质问工程部经理，说一个滚刷，才十几块钱，如果施工真有需要，买一个不就完了，为什么还要花几十块钱路费回公司取呢？你们工程部什么意思呀？哪多哪少算不出来吗？
大小姐说：真有这样的事呀。
我说：真有什么事呀？
大小姐说：真有花几十块钱打车回公司取滚刷的事呀？
我说：当然有了，现在如果施工缺滚刷，也是要打车回公司取的。
大小姐说：为什么呀？
我摇了摇头说：看来你现在对管理的认识，跟当初的商务部经理是属于同一水平的的！
大小姐说：你？——
我说：当时他质问完工程部经理后，可把工程部经理乐坏了，工程部经理说，我早就说过，公司现在对我们工程部的管理管得太死了，看看，商务部经理也看出问题来了吧，有的不合理的财务制度早就应当改了，就说象这种滚刷呀，线绳呀，扫帚呀，毛巾呀等等的施工用的小东西，如果现场临时缺一样两样的，就应当允许施工人员在现场购买，然后回来报销的。什么东西都不允许施工人员现场买，都回公司取，不合适的。
大小姐说：你都把我讲晕了。
我说：晕？
大小姐说：开始听你说商务部经理质问工程部经理，我还以为他是在给工程部经理挑毛病呢，没想到听你后面的话，商务部经理这哪是在给工程部经理挑毛病呀，这不是在替工程部经理说话吗？
我说：我的理解是，商务部经理本意是要指责一下工程部经理管理不力，要给工程部经理挑点毛病的，可是因为他对公司的事了解的太少了，所以才会特傻X地帮了工程部经理一个忙。
大小姐说：也不能算帮工程部经理一个忙吧，我觉得商务部经理的提议也没有什么毛病的，管理灵活一点，变通一点，不就能为公司省不少钱吗？
我笑了，我说：任何制度能存在，肯定都是原因的，如果真有毛病，别人看不出来吗？只有你商务部经理能看出来，别人都是傻子呀。
大小姐说：我还是没看出毛病来。
我说：借着商务部经理的这个话题，很多部门经理都开始发言了，办公室主任就提出来，是不是对司机加油的事情在管理上也变通一下，特殊情况也允许不在指定的加油站加油，设计部经理，生产部经理，技术部经理也都提出来一些类似的要求。我记得我当时也提了，有一些促销品在当地买可能更省钱，在沈阳统一买是便宜点，可是一加上运费，并不便宜。
大小姐的同学笑了，说：你怎么也跟着添乱呀？
我说：我又不是什么好人，对吧。
大小姐的同学说：也对。
大小姐说：我还是没听出毛病来。
大小姐的同学说：你听不出毛病来是对的，因为你还没吃这方面的亏呢。
大小姐说：你吃过呀？
大小姐的同学说：我吃亏吃的大了。
大小姐说：说说。
大小姐的同学说：有一次我们公司要参加一个展会，下面的人就说很多东西在当地买便宜，结果我就相信他了，把权放给了他，后来我爸爸知道了，气坏了，说你怎么能绕过采购部，让市场部的人自己采购东西呢？我说，这有什么呀。这样还能替公司省很多钱呢。
大小姐说：那倒底省不省钱呀？
大小姐的同学说：这是一笔算不清的帐的。
大小姐说：那有什么算不清的。
大小姐的同学说：他在当地买了一个电脑桌，说八百块钱，我看连三百块钱也不值。他说人家看他是外地人就宰他，他也没办法，他着急用呀。
大小姐说：这事就没法查清了。
大小姐的同学说：最可气的是，电脑桌本来是可以从公司带一个去的，就因为当时定的是有地东西可以在当地买，所以带了电脑，没带电脑桌当时有人发现了，也没有人提出来。
大小姐说：责任心不强，这样的人不能用。
大小姐的同学说：我刚接手公司的时候，耳根子就软，谁说什么我都信，这些人都是打着帮我省钱的旗号给我出主意，让我变通公司的政策，结果每一次变通了政策最后吃亏的都是我。我现在是谁的话都不敢轻易相信了。
大小姐转过脸来对我说：你再讲后来的事吧。
我说：后来，你妈就在会上说，今天的会开的很好，大家都提出了不少好的建议，但是有的事情还需要再研究才能决定，不过，工程部的事情，可以先定下来，以后施工现场如果再只是临时缺少点东西，可以允许就近购买，回来报销。
大小姐说：商务部经理的提议通过了呀。