《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十二章
（六）
包房。
大小姐的同学对我说：你问我想听什么，这个我还真说不好，不过我感觉你说的有一点道理。有点共鸣，能够理解。
大小姐说：他讲的有什么道理呀，他讲的是歪理。
我说：歪在哪了？总不能你说是歪理就是歪理吧。
大小姐说：你说开除了设计部的某某，可能会让设计部的整个队伍跨掉是吧？
我说：我说的是如果因为设计的部的某某干私活，公司就把他给开除了，有可能让设计部的整个队伍跨掉。
大小姐说：可这跟你有什么关系，你一个市场部的经理，你跟着瞎搅乎啥？
我说：第一，这事跟我有关系，第二，我也没有瞎搅乎。
大小姐说：这事跟你有什么关系？你是设计部经理呀？还是公司老板呀？
我说：我是市场部经理。我挣的钱主要是业务提成，设计部的设计水平直接影响着我做业务的成功率。如果设计部的好人都走了，来一群不顶事的，我以后的业务还做不做？业务做不成，谁会给我业务提成？你说这事跟我有关系没？钱呢？
大小姐说：你眼里只有钱呀。
我说：那你还想我眼里有什么呀？
大小姐说：你应当把公司利益放在前面。
我说：我的利益就是公司的利益。我要不是想到了“公司好我好，公司不好我也会不好”的道理，你以为我会管设计部的队伍跨不跨的闲事呀？设计部的队伍跨了，我的损失大还是公司的损失大呀？
大小姐说：公司做什么事情，自然会是有全面的考虑的。你才能看到多少？你一个部门经理，你什么事都管，不是给公司添乱呢吗？
我说：谁代表公司呀？人力资源部经理就能代表公司呀？
大小姐说：他当然是代表公司管理员工的。什么事情都有利弊得失对吧？他考虑的事情一定比你全面对吧？
我说：不对，他怎么就能比我考虑的全面呢？
大小姐说：开除设计部的某某，是我妈同意的，你总不能说我妈考虑的事情也没有你全面吧。
我说：那设计的部的某某现在还在公司上班呢，你怎么解释呀？你妈真要是认为设计部的某某必须开除，你妈还能默许他在公司上班吗？
大小姐说：我妈受了你的蒙蔽，听了你的鬼话。
我说：你妈那么好蒙呀？
大小姐说：那我妈就是受了你的威胁，你们那帮人，动不动就合起伙来欺负我妈。
我说：你妈就那么好欺负呀？
大小姐说：事情的经过我已经调查了，当时我妈已经同意把设计部的某某开除了，就在人力资源部准备通知他结算工资的时候，你跟谁也没说就把他带到某某市出差了，然后你就绑架了公司，你说要是开除某某，就会影响到什么工程的谈判，还说要是真的开除了某某，合同签不回来，你也不管了。
我说：我有什么错吗？
大小姐说：你就是明摆着在对抗公司。
我说：这件事情，你妈怎么跟你解释的。
大小姐说：我妈说让我问你。
我说：人力资源部经理怎么说。
大小姐说：人力资源部经理说，你现在权太大了，我妈都拿你没有办法。
我说：你真的认为你妈也拿我没有办法？
大小姐说：我不管我妈怎么对你，你那一套在我这里是不好使的。
我说：看来，要想把件事跟你讲明白，还得跟你点别的事情。
大小姐说：你不用东扯西扯的，你就说这件事吧。
我说：其实是一件事情的。按你妈的说法，就是潜规则。
大小说：那你说吧。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十二章
（七）
我对大小姐说：公司有一个老司机，姓某的你知道吧。
大小姐说：当然知道了，小时候我上学放学，大部分都是他和某叔（注：指办公室主任）接送我的。
我说：你知道他现在跟谁最好不？
大小姐说：你就直接说他跟你关系最好就行了。
我苦笑着摇摇头，对大小姐说：你说话别总带刺。
大小姐说：我就讨厌你有话不直说，总是绕来绕去的卖关子。
我说：我说话卖关子，也是为了让你听起来感觉生动一点，是为了你好。
大小姐说：得得得——快点说吧。
我说：因为这个司机年纪比较大，我们一般都叫他老大哥。有一回这个老大哥，出事了。
大小姐说：出车祸了呀。没听说过呀，他开车最稳当了呀，一个字那叫慢呀。
我说：不是出车祸了，是违反公司的规定拉私活，差一点儿露馅。
大小姐说：拉私活？拉什么私活呀？
我说：他给公司送货，又偷偷地在配货站，配了点货，想赚点外快。
大小姐说：你怎么这样呀？
我说：也不能怪他，当时公司就是这么个风气。几乎所有的司机都这么干。
大小姐说：现在也这样吗？
我说：现在也许还会有司机偷偷地配点货，但是没有人敢明目张胆地那么干了。
大小姐说：这还差不多。
我说：前几年，公司车少，司机也少，招的司机人也都比较厚道，所以对司机的管理是比较松的，后来公司规模扩大了，一下子招进来很多司机，结果就有新司机开始钻公司的空子，拉私活赚外快了。
大小姐说：司机归谁管呀？
我说：车队一直归办公室管。办公室主任的水平你是知道的。
大小姐说：你不许在我面前说我某叔（注：指办公室主任）的坏话呀。
我说：最早发现司机送货的时候有拉私活现象的人其实是我，因为这些司机送货越来越不准时了，算时间本来上午应当到的，会拖到下午才送到，严重的时候，会第二天才到。
大小姐的同学说：那不当误事吗？
我说：当然耽误事了，所以我在公司的例会上，几次提出了抗议。我对办公室主任发了火。我说你得加强管理。可办公室主任说，他也没有办法，司机说路上现在总堵车，他能怎么办？他还能逼着司机飞去呀？
大小姐说：我某叔这样说也不算错吧。
我说：办公室主任这样说当然也挑不出来什么毛病的。我们市场部人只能是干憋气了。可后来问题越来越严重了，以前司机配货，还只是顺路配点货，到后来就变成绕大远的货也敢配了。
大小姐的同学说：这不很容易发现吗？一查公里数，不就知道了。我们公司的司机出车前，都是要填表记公里数的。你们公司对司机的管理也太松了吧。
我说：现在我们公司对司机管的也是比较严的，出车前也是要做记录的，但是，当时就是那么个松散的状态。
大小姐说：我妈就是不懂管理，管公司不能管得那么松的。