财务部经理说：相亲是可以，你得找跟你条件差不多的人相亲呀，这样的男人跟我相亲，不是担误我时间呢嘛。

我说：谁给你介绍的对象呀。

财务部经理说：能有谁，以前我妈一个单位的那个刘姨呗。

我说：她给你介绍不少对象了呀。

财务部经理说：一个象点样的男人也没给我介绍过。

我说：哦。

财务部经理说：你今天心情不错呀。

我说：你怎么看出来的。

财务部经理说：你要是心情不好，不能跟我说这么多话，以你的脾气早就隐身闪了。

我说：那你今天心情就是不好了，你心情好的时候，跟我没话。

财务部经理说：你知道因为啥不？

我说：我不知道。

财务部经理说：我心情不好的时候，骂骂你，然后心情就慢慢地好了。

我说：我欠的你呀。

财务部经理说：你不是欠我的，你是欠我骂的，你没事不惹我，我能骂你吗？

我说：我躲都躲不起你，我还惹你。

财务部经理说：你老躲我干什么呀，我最烦你就是这一点。

我说：你老骂我，我不躲你。

财务部经理说：你越躲我，我越想骂你。

我说：说好了，明天到公司，不许翻脸呀。

财务部经理说：你一说公司，我想起来了。今天下午总经理把你们市场部的费用台帐都调走了，你麻烦了。

我说：光调的台帐呀，传票调没？

财务部经理说：没调。

我说：看来有的人要倒霉了，但倒霉的不一定是我。

财务部经理说：今天出纳还在财务部里宣扬，说你现在是沙漠里的猴子了。

我说：她什么意思呀？

财务部经理说：你不知道沙漠里的猴子是什么呀？

我说：什么呀？

财务部经理说：狒狒呗。

我说：我靠。

财务部经理说：你是不是有什么把柄在她手里呀。

我说：我市场部的能有什么把柄在她一个出纳手里呀。

财务部经理说：但她好象胸有成竹能把你搬倒似的。要不能说你现在是沙漠里的猴子——废废嘛。

我说：她这个小姑娘是在“琢”呀。她就不想她才进公司几天呀，她能搬倒我？

财务部经理说：她挺有能力的，就是有一点狂。

我说：她跟你来劲不？

财务部经理说：那她不敢。我是她顶头上司，她敢跟我来劲，我弄死她。

我说：她进公司，有什么背景没？

财务部经理说：好象是正常招聘进来的，没什么背景吧。

我说：一转眼，她也来公司一年多了吧。

财务部经理说：差不多吧。

我说：明天我们俩到公司别说话，我估计是公司在查我这边的帐。老板娘知道我们俩关系好，查我的帐的时候，都是通过出纳查的。连你也背着的。

财务部经理说：没背着我呀，调台帐的时候，总经理直接打电话找的我呀。还有出纳去总经理那里告你的状，总经理也没有瞒着我呀。

我说：那你听到点什么风声没？

财务部经理说：我们财务部现在消息是最闭塞的，公司发生什么事都是我们最后得到消息。

我说：那你还说我的事麻烦了，你吓虎我玩呀。

财务部经理说：你的事可能真的很麻烦。好几个部门经理到我这边报销，都问我，总经理向我打听没打听你的事。

我说：什么意思呀。

财务部经理说：总经理这几天好象看到谁都会问一句，你觉得市场部经理这个人怎么样？

我说：哦。那总经理问你没？

财务部经理说：没问。

我说：我听说我手下的人这几天联合起来，把我给告了，这事你知道不？

财务部经理说：知道。

我说：知道你不告诉我。

财务部经理说：那还算事呀。他们几个告你偏向，审交际费票子时有远有近，看人下菜碟。这不是胡闹嘛，他们在总经理那里告你这样的事，不是在坑你，而是在帮你呀。要我说这帮人就傻，他们就搞不明白，总经理喜欢什么样的部门经理。

我说：我也觉得他们是告不倒我的。

财务部经理说：但我总觉得出纳敢说你现在是“废废”这事有点奇怪。

我说：昨天上午。办公室主任也跟我来劲了。他让我把他的票子给签了，我不签他就说我装，电话里看不到他的表情，但听他说话的口气，也象是要跟我决裂是的。

财务部经理说：你一说，我还真想起来了，最近这些日子她们走的是挺近的。

我说：这就是在“琢”呀。老板娘最反对公司里的人拉帮结伙了。

财务部经理说：谁也没有你“尖”呀。你在公司里最能拉帮结伙了，但是表面上装的象个好人似的。

我说：我没拉帮结伙，我最多是在嘴边挂几句大家是一批进公司的，要互相照顾点罢了。

财务部经理说：你说，在公司里我们这批人是不是势力最大的一批人。

我说：要是有一天我离开了公司，一定是我们这批人互相反水了。

财务部经理说：不能，我觉得我们那一批里还能留下在公司里的人，都是经过风雨的，知道什么叫抱团取暖的。

我说：吉林市场部经理，这几天一直没给我打电话，我觉得有一点反常了。

财务部经理说：他可是你的死党呀。

我说：可是市场部里人有人反我的水，他不可能不知道消息的。

财务部经理说：你怀疑是他挑的头？

我说：挑头他不能，但是他肯定参予了，要不他一定能给我打电话告诉我怎么回事。

财务部经理说：也许他真的不知道吧，必竟谁都知道你们两个人的关系，也许挑事的人觉得你们两个人关系好，也背着他挑事呢。

我说：但愿吧。

财务部经理说：我今天在公司看到他了。他也在沈阳呢，你明天上班的时候，跟他好好嗑嗑吧。

我说：不对呀，他怎么会在沈阳，他应当出差了才对呀。他的出差申请是我批的呀。

财务部经理说：你们市场部的人大部分都回来了。我以为是你安排的呢。

我说：坏了，看来是真的出事了。

财务部经理说：你别吓虎自己，能出什么事。

我说：按照我的工作安排，现在市场部的所有业务人员应当都出差了才对，你说市场部的人大部分都回来了。这不是说明我对市场部已经失去控制了嘛。

财务部经理说：没那么严重吧。

我说：也许我现在真的是沙漠里的猴子——废废了。

财务部经理说：不可能，你想太多了。

我说：时间不早了，我想睡了。一想公司的事，脑袋有一点疼。我有一点困了。

财务部经理说：困了你就早点睡吧，我也有一点困了，88。

情花哥哥你好!

一直有看贴,呵呵.

我现在在工作上也有困惑,请你帮我分析一下.

我公司是台独资企业，老板在台湾有更大的工厂。大陆负责人是台湾老板从台湾委派过来的，因公司2009年下半年调走了一个台干，大陆负责人让自己的老婆到公司协助他管理。负责人是一个很有原则的人，话不多，什么事情只要交给别人去办，就非常相信别人，公司也一直按正常程序办事，包括税收等方面。我是公司的财务，兼职关务。可是他的太太到公司来了后，什么事情都去管理，什么事情都要亲力亲为，而且嘴特别会说，活的能说死，死的能说话，能当面说一个人的好，反过来就说一个人的坏。

说实在的，台干负责人单独管理的时候，我也是蛮认真做事情的，他不管安排什么事情我也都认真做好，且原则性也很强，加上性格直，说话直，也会得罪人。但是他的太太过来了后。我心里很没有底，觉得没有必要在向以前哪样认真做事情了，但是不知道该怎么做。