几年前，Fly成立的时候，我对白云飞和迈克-所罗门说，我们将会改变世界。到如今，我们已经做到了。现在我想对在座诸位说，我们一起改变世界吧！”

张然这番话非常有感染性，声音极具穿透性，让在场的摩托罗拉管理层听得热血沸腾，恨不得立马大干一场。他们不是涉世未深的菜鸟，都是老江湖，但他们依然觉得张然的战略有实现的可能。拿苹果手机来说，在美国专卖店售价是699美元，但美国电信营运商推出的合约机最便宜的只要99美元。张然说的这种模式，跟电信运营商卖合约机其实是一个道理，只不过电信运营商卖的是别人生产的手机，而摩托罗拉卖的是自己的手机。

当张然讲话结束，大家集体起立，会议室响起了雷鸣般的的掌声。

雷吉纳-杜坎以前是百视达纽约区的营销主管，后来进入百视达在线做营销主管。由于他在百视达在线的营销业绩出色，被哈斯廷斯挖到了摩托罗拉。作为一个精通线线下营销的专家，他对营销的看法要在场其他人都要深，他觉得张然这个计划从战略来说，极其高明，但在战术实施起来却又极其困难。

等到掌声停止之后，雷吉纳-杜坎便道：“张先生，我非常佩服你的战略眼光，但作为营销主管我不得不说这个计划恐怕很难成功！”

张然为摩托罗拉设计的战略其实是一世小米采用的战略，他知道这个战略的风险和弊端很大，但同样优点也极大，能够在短时间迅速抢占市场。在张然重生前，小米手机在国内的市场占有率已经排名第一；小米从一个新牌子做到国占有率第一，只用了短短三年，这足以证明这种战略的威力。

现在安卓和IOS已经开始成熟，生态系统正在逐步完善，留给世纪巅峰的时间不多了，现在最重要的是迅速抢占市场，所以，他知道小米模式是一记七伤拳，依然义无反顾的决定采用。

不过雷吉纳-杜坎既然提出了质疑，张然肯定得进行解答，他不希望给人以刚愎自用的印象，笑着问道：“为什么？”

雷吉纳-杜坎侃侃而谈道：“摩托罗拉一直是高工资、高福利，手机生产成本很高，最近虽然推行了减薪计划，又砍掉了不少福利，但和国、韩国企业相，我们的成本依然要高出一大截，打价格战，我们根本没有优势。而且美国手机销售主要是合约机，电信运营商的合约机占据了市场80%的销量，消费者只需199美元、甚至99美元可以用两年合约价买到原本售价699美元的苹果手机，在这种情况下，低价倾销的策略是很难行得通的。”

张然微微点头，雷吉纳-杜坎这话有道理，不过雷吉纳-杜坎说的这些，他都考虑过：“我们肯定要努力扩大在美国的市场占有率，但我们最主要的目标是国，在国我们手有微博、世纪巅峰在线，而且最近两年我们一直在布局，投资和参股了二十多家公司，除此之外我们还有一票盟友，只要振臂一呼，他们都会加入我们的webOS联盟，再加谷歌退出了国，我们拿下国市场问题不大！”

雷吉纳-杜坎不了解国市场，但他相信全世界的消费者都是一样的：“主要目标是国也一样，但我依然认为摩托罗拉采用低价倾销策略行不通。第一，采用低价策略，打性价的招牌，吸引的消费者往往都特别懂手机，至少是很关注手机的用户。现在我们靠低价吸引了他们，等到别人我们的手机更便宜时，他们会转投更便宜的手机厂商。第二，购买低端手机的用户消费能力往往不强，这部分用户在增值服务怎么可能会花很多钱呢？在他们身想通过增值服务来赚钱是很难实现的。”

张然对小米模式进行过思考，知道小米模式问题很多，如小米手机利润薄弱，又不知道生产的手机能卖多少，不敢压货，否则一旦生产的手机过多，却又卖不出去，那公司很可能直接死掉。为了避免出现库存问题，小米采取抢购模式。这导致了一个问题，是很多正常用户抢不到，黄牛和线下零售店却屯了大量现货，加价出售。这极大损害了消费者的热情，甚至由粉转黑，这也是很多人骂小米“耍猴”的根本原因，这大大伤害小米的品牌价值。

不过雷吉纳-杜坎说的两个缺陷，张然以前却没有考虑到，现在想想，这话确实相当有道理。他觉得雷吉纳-杜坎既然能够看到小米模式的弊端，那也许能够有什么好建议，便道：“那你认为我们应该该怎么做？”

雷吉纳-杜坎直接道：“我在一线负责销售和渠道整合，根据我的经验，低价倾销的策略不能长久。我觉得摩托罗拉应该推出一款能够跟苹果媲美的高端爆款手机，争取到那些不喜欢用苹果的高端用户，这个市场很大，而且这部分用户也愿意在增值服务花钱。只有我们在高端市场站住了脚，然后进军端，在进军低端，才能形成碾压性优势。”

张然摇了摇头：“诺基亚、三星等公司都向推出与苹果媲美的高端爆款手机，但没一个成功，爆款不是想做能做出来的，而且我们不是要做手机，是想推广我们的系统，现在安卓越来越成熟，我们动作必须要快才行，否则一旦安卓的生态系统完全建起来，操作系统市场稳固了，那我们一点机会都没有了。”

在反驳之余，张然突然想到了一个问题，眼前一亮：“不过你的话也有道理，我看这样，我们双线发力，摩托罗拉做高端和端市场，这部分手机自己生产，保证品质、保证工艺，作为曾经的王者，摩托罗拉有做高端的资本；另外，在收购webOS的时候，我们把palm这个牌子买过来，用palm打低端市场，这部分手机找富士康、或者其他企业代工，降低成本，通过低价倾销的策略疯狂抢占市场，迅速扩大webOS的市场份额！”

张然觉得精准定位，双线发力，自己推出的这种模式可以算是小米模式的加强版！

8月16号下午，世纪巅峰宣布，正式从惠普收购WebOS业务部门，在收购完成后，世纪巅峰将获得WebOS的源代码、相关件、工程团队、各种关联站、以及惠普的知识产权许可，其包括涵盖基本操作系统和用户界面技术的各项专利；同时，在收购完成后惠普旗下的所有平台仍然可以使用WebOS及后续系统。

世纪巅峰CEO吴瑞德表示：“智能手机是我们移动战略的一部分，但WebOS操作系统更加重要一些。我们希望通过WebOS，将世纪巅峰所有的业务整合在一起。在完成对WebOS的收购后，摩托罗拉移动手机将会推出WebOS系统的新款手机，明年下半年搭载WebOS平台的摩托罗拉手机将会全面市。”

几周之前，当惠普宣布放弃WebOS平台后，这则新闻如同重磅丨炸丨弹般轰炸了整个电子业界。去年4月份惠普以12亿美元收购了Palm公司，还不到一年半，谁也没想到惠普竟然这么快放弃了。WebOS系统相当优秀，有自己的独到之处，很多媒体都相信肯定会有公司愿意接手Palm公司，一时间各种谣言和小道消息层出不穷。