批片具有赌博性质，因为买下电影版权才能送去审查。如果电影不能过审，那就赔本了；再加上批片质量往往平庸，票房低，国内只有极少的人在做，很多电影行业的人都不清楚其中的门道。上一世是到了2010年，有发行公司以50万美元拿下《敢死队》的版权，结果票房超过2亿，这才引起业内关注。

弗雷曼明白其中的关节了，如果按照张然的办法，张然国内的分公司能够拿到43%的分成，中影拿走10%，还剩33%。这33%就算张然国内的分公司拿20%，顶峰娱乐也能拿13%，这是好莱坞分账大片的比例啊！他由衷赞叹道：“真是聪明的选择，我们就做动作片！”

张然笑了笑，这种左手倒右手的活不是好莱坞最爱干的么，正色道：“继续刚才的话题。我们是小公司，电影的成本必须控制在100万到3000万美元之间，要通过海外预售与合作投资最大限度地减少成本。当然，我们也不能沉迷于B级片，每年可以推出一到两部重点影片。明年的重点电影我已经选好了，就是《暮光之城》！”

张然见弗雷曼一脸懵逼，知道他没看过这小说，解释道：“是去年的一本畅销书，上市短短几周，就攀升到《纽约时报》畅销书排行榜第5名，在榜时间长达56周，就这个月会推出第二部！关于这部电影，你先把小说找来看看，看过后我们再聊！”

与弗雷曼整整谈了一下午，等到他离开之后，张然靠在轮椅上重重呼了口气。他知道批片进入中国会挤压中小成本国产片的发行空间，甚至可能会对中国电影的原创造成一定影响，到时候不知道有多少人会跳着脚骂自己，但他相信自己的选择没有错。

收购顶峰娱乐，除了获得发行渠道外，还可以让更多年轻电影人走进好莱坞的工业体系，通过好莱坞的工业体系培养有工业化管理质素的导演、制片人，进而推动中国电影的工业化。

在张然看来，不完成工业化中国电影就没有出路，中国电影的很多问题，审查放宽、分级制度等等，只有在完成工业化后通过市场倒逼才有可能实现。事实上，美国电影的很多制度就是通过市场倒逼形成的。

所以，骂就骂吧，道之所在，虽千万人吾往矣！

圣莫尼卡位于洛杉矶国际机场以北，是加州最吸引人的海滨城市。著名的独立电影公司狮门影业总部就在这里，而顶峰娱乐与狮门仅仅隔了两条街。

星期一上午，顶峰娱乐会议室里，CEO弗雷曼正宣布着公司接下来的发展方针。张然作为老板也出席了这次会议，他坐在正中间的位置。

讲完公司将以动作片和青春片作为发展方向之后，弗雷曼宣布接下来的任务：“张先生接下来会向公司注资1亿美元用于电影拍摄，接下来的两年内每年争取有5到6部电影获得大规模上映的机会。”

弗雷曼说的大规模上映当然不是3000块银幕以上，而是1000块银幕以上，顶峰没有能力铺3000块以上的银幕，大院线根本就不会和顶峰谈。

在场的众人听到明年会有5到6部电影大规模上映后，都显得有些振奋。他们的收益和电影直接挂钩，上映的电影多，他们的收益也就越多。

宣布完政策，弗雷曼扫视全场，道：“今天的会议除了宣布公司的发展方针，剩下的时间就是审核剧本，正好张先生也在，大家要是有好剧本可以提交上来，我们进行审核。”

好莱坞不管大公司，还是小公司都有绿灯系统，大公司的绿灯系统相当复杂，而且每个公司都不一样，其中最复杂最神秘的是迪士尼的绿灯系统。不过这些公司绿灯系统的大致流程差不多，每部电影获得绿灯被前至少需要通过四次会议的审核，公司的市场营销，发行，国际，制片等各个部门的高管，以及全公司的领导层会一起商讨，各个部门分管从不同角度审视电影后才有可能放行。

小公司的绿灯系统要简化得多，项目经理要是觉得剧本不错，就会提交给公司，而公司就会召开会议进行讨论，分析剧本是否新颖、有没有商业价值，如果大家都觉得剧本不错，那么就会请专业的调研公司做市场调研；如果市场调研的结果是电影有搞头，那电影就会立项。

公司的项目经理西蒙-雷诺兹扶了扶眼镜，看着张然，道：“我这个项目是《致命弯道2》，是03年上映的《致命弯道》的续集。《致命弯道》成本是1200万，票房1300万，加上DVD和其他收入最后赚了100多万。我们这部续集准备直接走碟市，成本400万左右，根据数据分析这样反而更赚钱。”说着西蒙-雷诺兹将一份报告递到张然面：“这是分析报告，请过目！”

张然不是很喜欢恐怖片，没有看过《致命弯道》，不过作为前盗版视频网站的老板，他记得《致命弯道》出过好几部续集。既然有好几部续集，那应该是赚钱了。

张然手里的报告并不是顶峰娱乐自己做的，也是雇佣调研公司做的项目评估，做这种调研费用大概5万到10万。尽管要花一笔钱，但调研公司提供的数据对于评估电影项目的商业价值非常重要，可以规避很多潜在风险。

国内电影公司没有绿灯系统，也没有专门的调研公司，所以电影投资往往是老板拍脑门决定的，就华谊和世纪巅峰专业些。华谊的项目都会经过论证，对市场会有预判；世纪巅峰有针对市场的调研，只是专业程度跟好莱坞相差得很远。

张然认真的翻着手里手里的报告，确实非常专业，详细分析了电影的商业价值如何？目标观众是谁？有没有固定的粉丝群？影片有无植入广告的可能？在过去和未来的18个月内，有多少同样类型的影片已经上映或者正在筹备？它们的表现如何？投资回报率又如何等等，每一项都有详细的数据。

西蒙-雷诺兹有些担忧，以前公司没有重心，什么题材都可以，但现在公司的重心是动作片和青少年题材，那恐怖片题材就与公司发展方向不符，他担心张然会亮红灯。如果被张然否掉，那他在这个项目上花的心血就白费了。

其实在好莱坞的项目无法获得绿灯非常正常，好莱坞公司每开发十个项目，就有九个无法获得绿灯。而项目经理只有剧本通过了绿灯系统，电影开始拍摄才会有收入，所以项目经理会采取买断、买版权等各种方式把尽量多的故事抓在手中，手中的剧本越多，获得绿灯的机会就越大。