“我考虑考虑。”楚阳说。

“那就这样吧，我还有其他行程，先走一步。”程万里说。

“我送送程市长。”楚阳立即道。

“不用。”程万里摆了摆手，深深地看了眼楚阳之后，带队离开。

算是不欢而散吧。

程万里发现他在楚阳面前居然占不到什么主导地位，这位外表阳光、表现谦卑的小年轻，内心实则骄傲之极，强势得过分。

东升，沈万金并没有随着程万里离去，只是看着楚阳，叹了口气：“楚老弟，你这是何必呢？”

“管理权归我这是我接手白虎头项目的前提，我可不想出现外行指导内行的笑话。”楚阳摇头。

“那接手那些国企工人的事呢？为什么要拒绝？老程其实私下里跟我说过这件事，你知道他怎么说的吗？土地半送，税务不到一成，还有诸多优惠政策……”

“那更不行。东升不是收容所，养不起闲人，国企员工这个包袱，东升背不起。”

“所以你还是太年轻。楚老弟，不能凡事都能计较得失的，有时候吃亏才是福。我要是你就顺着点老程，你要想着他才三十五啊，一市之长，未来…”沈万金郑重地点了一句。

话没有说完，意思楚阳懂。35岁的地级市市长，身后还有强大的家族支撑，未来绝对不可限量。但他楚阳的未来又何曾可限量？

在他羽翼未满之时，他是绝不会跟那些背景身后的家族搭上关系的。

他没有当狗的打算，哪怕只是被认为都不行。这次顺了程万里的意，程万里会不会认为他可以呼之则来挥之则去呢？

“终究还是不够强大啊。”楚阳心说。

“沈老哥，我知道你是一片好心，你说的我也明白，但我有我的想法和打算。”楚阳说。

“你心里有数就是，我就怕你少年得志，骄傲自满。咱们国家终究是官本位啊。哪怕是我，混了一把年纪，该低头是还是得低头。”沈万金告诫。

算是有感而发吧。官本位的国情，商人在当官的面前是天然处于弱势地位的。

但楚阳知道这也不是绝对。处于弱势，只能说明你还不够强。

若能强到富可敌国的地步，不，只需要成长前世马云那种地步就行，那时候，还需要看谁的脸色行事呢？

当然，前世马云在强大之前，也不是没吃过苦的。他吃过的苦，看别人脸色行事的次数，比很多人想象中还要多。但楚阳不是重生者吗？

先知先觉的重生优势，往往能让楚阳处于无往不利的位置，哪怕不依靠任何人他也能成功，那他何必低那个头呢？

这才是楚阳能在程万里面前保持不卑不亢的原因。

10月1，举国欢庆。

楚阳却没有那个闲情，马上就要开学了，然而在贝海，他还有一大堆事情没做。

这两天他就一直忙着香满溢大排档的分店，装修、设计、选位等等……

跑东跑西，几乎一刻都没停过。

好不容易完成了个大概，沈万金却告知楚阳，程万里想再见他一面。

对此，楚阳是好奇的，前两天才不欢而散，程万里怎么那么快就找上他？

海客大酒店。

程万里这次见楚阳并没有大张旗鼓，很低调，看起来更像是私人会面。

而且程万里也不让楚阳就等，直接开门见山，一开口就让楚阳愣在原地。却是原来，程万里竟然提出要楚阳接手一个国营罐头厂。

然而楚阳虽楞，却不意外。因为这时候国营企业的日子可非常不好过。

91年的中国，到处弥漫着姓`社`还是姓`资`的硝烟，硝烟过处，伴随着的是经济变革，具体体现为公有制经济与私营经济的比例问题。

有些人士担忧的正是私营经济的迅速增长将改变社会主义国家的性质。

很正常。与国营企业的半死不活相比，这一年，私营乡镇企业取得了标志性的成绩，全国乡镇企业总产值突破万亿元大关，就业员工也同步超过亿人，达1.062亿。

关键此时的国营企业改革再没有80年代中后期那股“一改就灵“、“一包就活“的意气风发。从利改税、承包制、政企分开，到优化组合、股份制、租赁制，各项改革举措年年创新，药方开出了一帖又一帖，政策诸多“倾斜“、地方“保护“主义、创纪录的大批信贷资源源源注入，却罕见成效。

生产回升缓慢、效益下降、内部排资论辈，连年亏损，一年比一年严重，可以说，这时候的国营企业恍如一潭死水，一点竞争力都没有。

这个说法并不夸张，今年一月，《中华工商时报》刊登了一篇新闻：东城区有数百家国营中小企业，主要生产手套和袜子等日用小商品，却因打不开销路，造成产品严重积压。

除国营企业以外，在燕京生产同类产品的私营企业以及小作坊也有不少，竞争实在激烈。

东城区工商局为了让区内的国营企业多一些销售的机会，主动安排它们进入集贸市场，还徇私让它们占据着最好的摊位。

结果怎样呢？结果是数以百计的积压国企厂家居然只有17家前来登记申请，更过分的是，真正市场里去设摊摆卖的只有六七家。

在综合集贸市场上可以看到一个有趣景象：国营、个体的摊位泾渭分明，前者的守摊人坐在柜台后面，双手抱胸，翘着二郎腿，注视着来往的顾客，官商做派十足。

个体练摊的叫卖声不断，积极奔走，热情拉客，好像菜市场一样。

两相对比的结果是，国企摊前门可罗雀，一个客人都没有；个体摊前门庭若市，顾客挤成一团。

值得一提的是，无论何种天气，个体练摊的都照常营业，早出晚归。

而国营的推销员只要天气稍微恶劣就轮休，哪怕营业也只是按部就班，实行8小时工作制，若要延长营业时间，就得涉及奖金、加班费。

这种工作态度，竞争力可想而知。

事实也确实如此，这些国营摊位的销量不及私营摊位的1/4，很快就被市场淘汰。

最后，《中国工商时报》是这样总结的：纵使国营企业在场地、产品、流通环节等硬件上与个体形似，但是在利益机制、市场机制上的神合却难以达到。

尴尬的是，这不是个例，这时候的国企普遍都存在这些问题，在竞争领域中总是被动又毫无战斗力。

今年五月，其实还发生了一件有趣的事情：新闻媒体帮圣海宝钢讨债！

这事其实还涉及到八九十年代国内普遍存在的三角债问题。

所谓“三角债“是人们对企业之间超过托收承付期或约定付款期应当付而未付的拖欠货款的俗称，是企业之间拖欠货款所形成的连锁债务关系。

举个例子，由甲企业欠乙企业的债，乙企业欠丙企业的债，丙企业又欠甲企业的债以及与此类似的债务关系构成，就叫三角债。

三角债的负面影响很大，波及面广，严重影响企业生产经营的正常进行。

十多天前，为了清除三角债的影响，国家甚至专门成立了领导小组，在全国范围内展开清理“三角债”的行动。