根据吴昊与赵本水的私下里调查，海洋世界公园的前任总教练，每天利用系统漏洞能倒出去的公园卡有百十来张，钱都跟自己的小团队分了，也是因为这个被撤了总教练职务，不过人没走，现在还在海洋世界公园的其他部门做主管。
而接替他的下一任，就体现了滨海环境的另一个缺点，拉关系，任人为亲。京城的高层来海洋世界公园每次都会好酒好肉的盛情款待，一众女教练陪吃陪喝全程跟着。
这一位总教练酒桌上特别厉害，再加上年轻漂亮，和几任高层私交都甚密，于是短期之内一路高升，现在好像从总教练又升到别的职务去了。
这两个海洋世界公园员工的经理只是海洋世界公园经营情况的一个侧面反映，但也足以说明一定问题了。
海洋世界公园的经营从根上就出了问题，用人不靠实力说话，靠关系上位的反倒挤兑有能力的，很多海洋世界公园不错的老员工陆陆续续都走了，今年主要岗位负责人一水的都是小年轻新面孔。
而这些开上来的年轻面孔，上进心极强，但不稳重，削尖了头想晋升，但没经验，说白了太功利。
可能这么说，没有什么说服力，但最好的例子是今年海洋世界公园浴场开园比往年晚了半个月，因为浴场状况非常不好，就这样还把浴场发烧友原有的福利该砍的砍，该收的收，挤兑的不像样子，完全不在意这些常年在海洋世界公园浴场的老顾客的感受。
原来刷卡上缆车，今年搞了个虹膜识别，想想也是，一身的海水的每次摘了泳镜，睫毛上水珠还识别不出来，一长队人在就在大风里站着等识别，着实有点弱智。
怕偷上缆车指纹不行吗？况且即便这样也拦不住没浴卡上缆车的，说句实在的，看缆车的工人都私自往里放人，不治本，光外部围堵真的一点用也没有。
总之海洋世界公园这几年的所作所为非常不明智，伤透了浴场发烧友的心。再说说滨海浴场这个地方。
小小的一片区域有着7家浴场，能想象吗。
在这一片里，还有两家与滨海世界公园规模相当的浴场，而剩下的是初级浴场。而与海洋世界公园不相上下的这两家浴场，占据了滨海海岸黄金地段的另一半，同样赔钱，占了大片地却没钱投资开发，还是地都荒着。
这些都是当初的政府规划不好造成的，为了招商引资就大面积割地，完全不顾后续发展，自己的政绩是有了，下一任的麻烦跟我无关。
这还只是浴场的数量，还不包括各大中小酒店宾馆，仔细查查，这片度假区可开发的空间真的不剩什么了。曾经一度我们都以为海洋世界公园及管委会就会这么慢慢的黄了。
随着新一轮的经济复苏，对沿海城市的开发，一时之间，浴场又成了炙手可热的项目，大量的资金往海边圈涌，但有没有来滨海的呢，没有，一片沉寂。
有一些华夏知名企业财团都来张望过，可是这里的空白投资区域没有，现有的收购全都一屁股烂债，更何况还狮子大开口漫天要价。
你要全收购，要满足大大小小十几家的贪婪，你要收一家，还要等着剩下的那些家接着挤兑你，这样的地方，谁会来？
第七三六狗咬狗的官司
可国资委不能等着这个地方黄啊，要不他们没法跟上面交代，于是就出现了强势的管委会。
对于管委会，吴昊是再熟悉不过了，虽然自己管辖的只是一个县级的管委会，但性质相同。而海洋世界公园管委会是归省国资委直属领导的。
说起来，管委会本是政府部门，行使的应该是政府职能，但后来却自己上手经营了。为什么呢，因为刚说过了，这地方没有大企业肯投资，等着招商引资成功黄花菜都凉了，难道等个十来年再升职么，等不了。
所以管委会就集结了一帮地方土财主，大家出钱搞建设。
成立了没几年，建了什么呢，修路，搞夜间亮化，建夏季水上乐园，建山地自行车公园，建游乐园，建熊猫馆，建酒店，建温泉，建民俗度假村，建三山联网雪道……完完全全体现了中国基建狂魔的本质。
五、六年的时间里，实事求是的说，整个景区真的是旧貌变新貌，比之前十几年加起来的变化都大。
而最神奇的一点是什么，是这些基建钱真的没有大企业肯投，政府也不会划拨的，但怎么来的呢？
不用想，首先是跟银行借，以政府项目为背书，借我错不了；找小地主小包工头没钱先干着，没事，我是政府，肯定不能欠钱不还；找地方中小企业家投，你看我们这个地方快发展起来了吧，有水上乐园还有游乐园呢，又新建了冬季滑雪场终于实现了四季经营，以后肯定错不了。
举个例子说吧，几公里长的一段木质栈道，背后的“股东”就有好几个包工头。可以这么说，建了这么多东西，真没有几样是先给钱再干的，都是先干完了钱过后再说。
说起来，建设成本是有了，地哪儿来的呢，可用的空白区域用完了，其他地方怎么办，占。
在前面我们已经说过了，所有的黄金地段都在别人手里，不发展黄金地段发展哪儿，所以地是谁的先不管，直接开建。
这就有了管委会占用了海洋世界公园部分土地的说法。除了大搞基建，还什么都管，三山要联网，浴场场要联盟，酒店要协会制，市场得监督，定价我们说了算……
所谓的三山联网和联盟经营，还真得多说上几句，否则，一般人来真的理解不了。
滨海浴场的后面，是三座连体山峰，海洋世界公园占了一个山头，另外两个，由其它家占有。各自都不小，也不大，独立经营。想去谁家就用谁家的浴卡。
国资委想打造滨海的整体品牌，就觉得这样不行，单独讲体量太小，我们得合着做才行，于是就在山头中间建设了连接索道，这样把三个山头一起经营，一张卡就可以游览三个山的所有项目，方便游客也让这里一跃变成了中国最大的游乐场。
于是不管三七二十一先开建再说，可是什么都建好了之后狗血的问题出现了，海洋世界公园不同意。另外的两家好说，因为归国资委管，大家都是政府部门，商量商量就过了。
海洋世界公园不干，我经营的这么好的一家浴场和你们不是一个等级的（实话说也确实海洋世界公园最丰富产品最好），三山联网可以，但分成上怎么也谈不妥，漫天要价，而且死活不肯取消自己单独卖的卡。
最后达成的协议是什么呢，海洋世界公园卖自己的卡，也卖三山的卡，自己卖的卡收入归自己，三山卖的大家一起分成，那其实也不干了呀，我也得卖自己的卡才行。
大概价格是什么样，三山卡大概四千多，海洋世界公园卡不到三千，于是就有很多浴友为了便宜买海滨世界公园卡，但部分三山道照玩得转，因为现在索道都连上了呀，拐个弯就过去了，也没人能知道我卡不是三山的。
于是特别可笑的事情出现了，本来为了整个滨海卖一张卡，现在三个山头有国资委、海洋世界公园、管委会三家经营，三个山头搞出了四、五种组合卡。
滨海联盟经营的本意是在滨海海岸形成一个联盟，大家统一定价统一标准，都涨价，把滨海的品质做起来，不要都搞低价游。