朱迪·加兰20岁出头开始拍摄《圣路易相会》时，完全依赖于安非他命。工作室保护她，不让任何人靠近她。当她打电话请病假时，他们从她的工资中收回了损失的生产成本。有一次，加兰住进了医院，学习如何正确饮食和睡眠。但当她出来后，电影公司的老板命令她减肥，她又直接服用了药片。当加兰的生活开始失控时，制片公司抛弃了她。1969年，47岁的她死于服用过量的巴比妥酸盐。

还有乔治·拉夫特是个强盗。

乔治·拉夫特擅长扮演罪犯、骗子和暴徒等硬汉。也许是拉夫特在现实生活中与黑帮的联系影响了选角导演。他的第一个角色是《疤面煞星》中一个掷硬币的手下，这为他的职业生涯开创了先例。众所周知，他一生都与奥尼·麦登和巴格西·西格尔等黑手党人物有联系。

他在纽约的一个贫困地区——地狱厨房长大，在那里，他最好的朋友本杰明·巴格西·西格尔教他如何抛硬币。筏子承认为乌合之众经营私卖酒。后来，西格尔，一个众所周知的与电影有关的黑帮分子，帮助筏子打入了电影行业。黑手党似乎从未远离过他的电影工作。艾尔·卡彭甚至教这位《疤面煞星》的导演如何使用冲锋枪。

最后，可能很多人不知道，阿尔弗雷德·希区柯克是个掌控狂和跟踪狂。

阿尔弗雷德·希区柯克是一位有天赋的导演，但他也相当古怪。尽管他已经结婚54年了，但他声称只发生过一次姓行为。然而，这并没有阻止他沉迷于他的女主角。格蕾丝·凯利和珍妮特·利都抱怨过他的控制欲。他不允许她们和其他剧组成员说话，也不允许她们和除他以外的任何人一起开车去片场。

但真正成为他痴迷焦点的是蒂皮·赫德伦。希区柯克在《惊魂记》一片大获成功的同时，选择了不知名的女演员亨德伦出演《群鸟》。她一炮走红，但她也因此与希区柯克的合同绑在一起。在拍摄《飞鸟集》时，导演要求其他演员不要和她说话，也不要碰她。同时，他告诉孩子们，她不喜欢他们。为此他向她道歉赔礼了多次，她都拒绝了。

他没有使用机械乌鸦，而是用活的鸟，用松紧带系在她身上。鸟儿们不停地击打她，最终拍摄这么一个真实的鸟在卧室里攻击她的场景花了五天时间。最后，她厉声说。据赫德伦说，当希区柯克被侮辱称为肥猪并拒绝他的示爱时，他非常生气，希区柯克打算毁了她，不再使用她。

当她的作品《鸟》获奖时，他不让她出席现场领奖。赫德伦还声称希区柯克反对她，甚至说服委员会说她的角色不足以获得奥斯卡提名。

看看吧，这就是光鲜亮丽外表下的好莱坞，而这还只是周方远知道的，他不知道的还有多少，这就更加说不清楚了。

总之，不要觉得韦恩斯坦可恶，他或许真的可恶，但一定还有更多可恶的人隐藏在深处，他只不过是被曝光出来的那一个而已。甚至不仅仅是好莱坞，难道国内就没有这种情况了吗？太多了，只是一般人不知道而已，所以韦恩斯坦的人品如何，完全不会影响到周方远和他合作的这件事情，只要能为他带来利益，他才不在乎那些好莱坞明星的死活呢。

远方集团要打造高端连锁酒店，人力物力大量支出，但这仅仅只是基础，想要打造真正的高端品牌，可不仅仅只是花钱就能做到的。

这里有一个很现成的例子——恒达集团。

十年，对于历史长河，只是白驹过隙的一瞬。

十年，对于一个企业，却能见证其从筚路蓝缕到硕果累累的蜕变与飞跃。

前世的2007年，以恒达文化为基石，融合国际酒店标准与理念的恒达酒店集团在南粤大地横空出世，距周方远穿越前，差不多已有十年时间，这十年是恒达酒店集团砥砺奋进的十年，更是书写成长奇迹的十年。春华秋实十载，从无到有，从0到4600多间酒店客房，恒达酒店集团始终如一地用专心专注和匠心品质铸就出各个精品酒店，规划的项目遍布全国50多个主要城市和旅游胜地，已实现开业及即将开业酒店16家，全国规划100家，战略布局全面开花，市场稳进屡传捷报。

十年精耕细作，十年岁月回响，恒达酒店集团相较创立之初已然发生根本改变，昔日发轫于南粤一隅的区域巨头，已在打造世界顶级连锁酒店品牌路上高歌猛进，跃居国际性酒店军团的领先阵营。

世界在变，市场在变，华夏酒店业也一直在激荡中变化着。

在那发展的十年里，酒店业格局涌动，而相对于国际品牌的高调吸睛，经济型酒店巨头的咄咄之势，始创于2007年的恒达酒店集团，始终保持谦虚、踏实的态度，在休闲度假及会议型酒店领域上拓荒与深耕，构筑起自己的事业王国版图。

在过去的10年中，恒达酒店始终根植于恒达企业文化，秉承酒店服务精神，致力于将住宿的环境变成住宿的生活场景，走“将酒店变成旅游目的地，打造城市健康休闲慢生活”之路，并以“十年百店”为规模发展目标，以振兴华夏民族酒店产业为己任，秉承“完美每一个细节，惊喜每一位顾客”的待客之道，致力于打造成为团队一流、服务一流、品牌一流的世界顶级酒店连锁集团。

始终怀抱成就“一流”的初心，恒达酒店集团时刻以匠心与用心为准则，力求在服务细节、市场口碑等臻于至善，做到更完美。

产品和服务被视为酒店行业的安心立命之根本。

从2010年旗下第一个家“6+1”项目山城恒达酒店开业，到2016年恒达沪上威尼斯酒店开业、首家温泉中心开业，再到2017年首家藏式风格酒店——藏地林芝恒达酒店开业。恒达酒店集团都坚持将当地自然、人文等特色融入到开业的酒店当中，如足球、海滩、温泉、美食、藏式文化等不同元素，让遍布全国的每一间恒达酒店各具特色、和而不同，并逐渐形成独创的“N+1”运营模式，把酒店转变为集酒店、餐饮、会议、运动、健康、娱乐、商业等于一体的旅游目的地。

在精雕细刻特色极致产品的同时，恒达酒店在服务的软实力上，更是敢于创新，走在行业前端，并一以贯之地坚持。

恒达酒店从提出“完美每一个细节、惊喜每一位顾客”的服务口号，就将完美的客户体验放在首位，在环境配套、服务细节、酒店文化等不断创新、不断攀高，为宾客提升服务附加值。

如在2013年创立“静SPA”品牌，推出九钻贵宾忠诚会员计划，为近20万会员提供专属私享的贴心服务，增强了会员的粘性和忠诚度，赢得会员的点赞和满意，积累了良好的市场口碑。充满竞争的年代，人们对品质的要求越来越高，对于酒店品牌来说，将每个细节做到极致，方能赢得客户长久的芳心。

对此，恒达酒店深谙此道，并以系统化的机制形成规范和模板：2010年，恒达酒店就编订80余万字的3.0版本《恒达酒店运营管理手册》，提高酒店的运营效率和服务质量，并筑起自己匠心独到的运行和发展模式，在具有远见的差异化发展上领先行业，也树立了一个标杆典范。

十年间，作为国内自主经营面积最大、管理服务最优、最具品牌影响力的酒店集团之一，恒达酒店注重提升品牌文化内涵，形成自身独到的服务价值，从而为宾客打造至臻完美的入住体验，以一种稳健、创新且又低调的姿态逐步发展为国内领先的酒店管理集团之一，逐步将恒达酒店品牌延伸全国，走向世界。