不说别的，光是这些视频，就花了远方科技不少钱，不过没办法，谁让周方远愿意支持他们呢？就算有人有怨言，那也白说。
当然了，拍摄视频还不仅仅是摄像设备这么简单，不同于传统视频，VR视频因为是360°全方位拍摄的。为了提供更真实的拍摄环境，摄像头所能拍到的环境中不能出现与视频无关的人和事物，甚至是导演也要远离拍摄现场或者进行适当的伪装以免穿帮，所以拍摄时，机位最好是置于中心的位置，周围360°都是演员或者布景。全景摄像机的摄像头是定焦的，没有传统视频拍摄的特写镜头和走步移位，所以要事先设计好摄像机的移动轨迹，避免穿帮并有利于后期的制作。
另外就是给视频增加互动性。VR视频是颠覆以往我们对视频的认知的，平时我们看视频是在一个水平面上的，被动接收画面提供给我们的信息。但VR视频给了观众一个互动的机会，可以360°全方位地去探寻拍摄环境，抬头可见天，低头可看地，环视四周。而由于观众主动寻找周围的场景，极有可能会错过拍摄者希望呈现给观众的东西，所以要设置一些场景引导观众与故事主线进行交互，而交互的时候，场景中的其他元素可以相对静止。这要求拍摄者要有一颗游戏设计师的心，像游戏设计那样提前设计好NPC与玩家之间的互动。当然了，这是指针对用户的时候的一些要求，就基本要求来说，最起码要保证用户在随意观看的时候，可以看到周围所有的景色，不能有半点的漏洞。
最后，事实上也是制作VR视频最难的地方，就是后期的拼接和制作了。由于全景摄像机有多个摄像头，所以每拍摄一个全景视频就会产生多段视频素材，需要通过后期软件，将各个摄像头拍摄到的画面组合到一起，才能制作出完整的全景视频。其实这样子拍摄出来的视频不能称作真正意义上的VR视频，只能说是360°全景视频。就好比现在周方远看到的，所谓360°全景视频其实是在一个定点全方位地观察周围的环境，这个定点就是全景摄像机所在的位置。而真正意义上的VR视频是什么样的呢？很简单，最起码也是可以随意移动到空间的任何位置来全方位观察四周的。
但是这个很难，即便是在周方远重生前，也还没有真正意义上的VR视频，所以现在周方远看到的，以及他重生前所看到的基本都是“伪VR视频”，各大视频网站上标称的VR视频也基本都是360°全景视频。这些“伪VR视频”，或许只达到了真正VR体验的10%左右，不能更多了。但不得不承认的是，相比于3D视频来说，这已经是一种与众不同的体验了。而且，未来真正的VR视频制作也许会从这些全景视频拍摄中得到一些启发，突破VR视频发展的瓶颈。
周方远站在原地，看着周围环境的变化，不得不说，效果还是不错的，而且因为是覆盖式的耳机，所以声音保真度非常的高，也没有什么杂音。他可以听到风的声音，可以听到水的声音，当然了，皮肤上是没什么感觉的，但依旧非常的不错，让他很满意。
又看了好几段视频，周方远把头盔摘了下来。
“周，感觉如何？”
安迪走上前来问道。
“非常好，安迪，真的，超出我的预期，不过……”
周方远迟疑了一下，“问题还是很多，你觉得还要多长时间才能尝试投放市场呢？”
周方远对这个其实是不太懂的，但他也知道，VR技术，短时间内是根本无法成熟的，想要真正能用于市场，那绝对不仅仅是说说而已的。
他记得很清楚，原时空2014年的时候，但Facebook用20亿美元收购了VR初创企业OculusVR时。Oculus的CEO布伦丹·爱瑞布兴奋地说：“这是一个转折和创新的技术，可以让世界体验不可能，而且这仅仅是开始。”
当时全世界的投资商都被吸引了，市场瞬间就被炒热。事实上，就算是国内的资本玩家们也不会缺席这个时代的科技风口。VR这片“无人区”很快挤满了国内的“淘金者”。几乎所有人都坚信，他们进入的是一个刚刚被发现的“金矿”，早进一步便意味着早一步抓住了未来的财富。2015年，国内VR的投资规模从7亿上涨至24亿，一年时间翻了8倍。上一年还被当做技术骗子的VR创业者，在2015年甚至没空见投资人：“我们每天干的事情不是去约投资人，而是如何拒绝让投资人来公司，告诉他们‘不要来了，我没空见你，我们还要做东西呢’！”
再一年后，国内VR产业迎来了“元年”。
那时候，整个市场都刚开始沸腾的时候，无论国内还是国外，到处都是热钱，到处都是各种对VR技术的追捧。可是，即便是再冷静的从业者也想不到，元年刚过，2017年的行业便骤然降温：这一年，仅仅是华夏国内，对VR产业的投资就变得仅有59起，总计还不到14亿软妹币，缩水七成；等到2018年，又从上一年的59起投资降至34起，再次缩水5成。从业者还没享受完元年，就要经历“寒冬”。
谁都没有想到，这个高丨潮丨结束的会如此仓促。
2017年，关于VR的投资总规模和轮数锐减7成，风险投资不足鼎盛时期一半，且多流向AR；顶级硬件设备平均降价200元左右，VR部分门店的月销售量从9万到缩水到1万。
准确的来说，VR的日子是从2016年下半年开始变“差”的。
2016年10月，VR硬件初创企业的领头羊暴风魔镜大规模裁员，500人的团队削减至300人。而就在10个月前，暴风魔镜刚获得中信资本领投的4亿B轮融资，市场估值一度达到3亿。年底的发布会上，暴风CEO冯欣骄傲于暴风魔镜2016年赚了2000万的成绩。但到了2017年，冯欣恐怕就没那么开心了。上半年，中信资本提前撤资，为了不对上市公司造成负面影响，冯欣出资回购暴风魔镜价值8000万的股份，由于拿不出剩余的4000万，冯欣股票被司法冻结。与此同时，暴风的股价也开始一路下跌，2016年7月中到8月初，短短半个月内股价从200元腰斩至100元以下；2017年8月，暴风的股价下降至20元；到了今年11月，暴风的股价仅仅只有10元。
而这种断崖式的下跌，其实已经很能说明问题了，当时的投资商，已经对VR失去了信心。
这么说吧，不是VR不好，也不是这项技术没前途。
前途是有的，而且也确实是好，但在当时的环境来讲，想要让VR技术真正的走向成熟，难度依旧不小，更不用说现在。
再者说，投资商都是短视的，并非全部，但大部分是这样，国内的投资商往往就想着赚快钱，缺少放长线的心态。当然了，大多数投资商，包括国外的，也总是喜欢以赚快钱为主的方式。这就要求，VR的开发企业，自身要有足够的底蕴。在无法得到更多投资的情况下，他们必须要有自己坚持下去的能力，否则所谓的VR就是一场玩笑，根本不值一提。
当时VR市场面临最大的问题有那么几个，首先，就是之前说过的，关于用户使用时，出现恶心、头晕等现象的情况，这种情况是普遍存在的，虽说身体素质越好，抵抗能力就越强。但也是有个极限的，并非是身体素质好就完全不会晕了。而且价格居高不下，作为新兴的科技产业，VR技术太新潮了，新潮的结果就是高成本，用户购买VR设备，只要是差不多的，起步就得好几千，就这还是低端产品，真正高端的，都是好几万起步，一般人真心享受不起。