单位一些小年轻，也曾经深深地伤害过大男一颗脆弱而敏感的心。那时单位组织旅游，每次都要分组，三十五岁以下是一组，三十五岁以上五十岁以下是一组，五十岁以上是一组。每年组织旅游的时候，五十岁以上的大部分人不喜欢外出旅游，只好给他们安排本地附近的旅游景点，再给他们一些经济补偿。而五十岁以下的所有人（几乎都能出去）欢天喜地地奔赴异地去疯狂几天，透透异地空气。

比我早两年分配来的一个男同事，时常要头脑发热地搞一些户外活动。碰巧有一次他组织一场活动，他那七百多度的近视镜不知道出了什么差错，愣是把大男安排到三十五岁以上的组里了。

当大男舞动着青春的脚步（就差没戴红领巾了）走向青年组的时候，他被告知：青年组哪一个队里都没有他。

这下，活动组织者麻烦就大了。大男先是找到领导，声声泪句句血地控诉了组织者的有眼无珠，再进一步挖掘组织者的肮脏的灵魂深处埋藏的险恶用心。

那天，领导正有闲。作为领导，怎么可能无视职工的思想品德建设问题呢。把人家年轻人愣往中年人堆里推，不是逼迫人家提前衰老吗？谁给他的权利？看来，思想问题很严重啊，一定要加强对青年干部的思想品德教育。

于是，领导严肃地问了大男几个问题：一，组织者为什么要错误安排你到中年组？根源在哪里？二，组织者的险恶用心为何？要达到什么目的？

大男悲伤的声泪俱下，抽抽搭搭语不成句：一，组织者不是出现了失误，而是故意的。青年组里人手安排数量相当，中年组正缺一个名额，故意把我推到中年组，根源就在我比他强，怕我夺了他的彩头。二，组织者故意恶心他，岁数大了还单身，他也同样单身，我处处压过他的才能，他蓄意打击我，树自己的威风。在领导这里，我一定要讨个说法，让他给我道歉。

领导苦笑不得，多大个事，还折磨自己折磨得这么痛不欲生。领导发话了：这个事儿我知道了，让他给你安排到青年组不就结了？！

大男实在是太痛苦了：不！我一定要让他道歉！在全体职工大会上给我道歉！我原本就是三十五岁，并没有超过那个年龄段。他这么分三六九等，不是蔑视我的清白和自尊吗？

领导劝了大男几句，让他回去参加活动，划到青年组不就结了吗？这么一点事闹到全体职工大会上，是不是有点过于兴师动众了？

这一天的事就这么风风雨雨地过去了。谁也没有料到，第二天早晨一上班，单位大门口背对着大门跪着一个人。只见跪着的人穿着一件白衬衫，从大门走进来的人一眼就能见到此人白衬衫（后背）上写着几个漂亮的黑墨楷体字：还我清白！

领导没有心理准备，一见这阵仗，一家伙把他高血压给压出来了。

至于吗？年龄......

搞错年龄算是个很平常的事，即便是搞错了也可以随时重新调整。单位有不少人不分年龄段，根据自己的条件随时组合，有些年轻人还跟着五十岁以上的小组活动，人家也没有那么多思想包袱。怎么到了大男这里就涉及到清白问题了？

为了不至于闹得满城风雨，领导安排活动组织者在全体职工大会上向大男道歉，领导只是考虑大男的心理状况决定做一次非常人道的事情，组织者理解领导的难处，主动化解矛盾，为自己无意中的一个疏忽买单了。同时，大男也为单位名誉受损向单位和全体职工道歉，并公开宣读了他的检讨书。

他的书法是不错，在我们当地算是响当当的书法界人物。可是，正因为他的书法影响，他跪大门的行为，让我们单位蒙受了不少名誉冤屈。某某某单位，职工没有人权；某某某单位，有人被陷害，不得已跪地恳求得到自己的利益和名誉......一时，我们单位成了街头巷尾人们茶余饭后的谈资，更有甚者干脆编排了新故事，故事的男主人公比007还神秘，有飞檐走壁的本事；知道自己功力缺乏甚至不惜把领导的私活（家庭领地活动）都观摩了，只是为了取经；把单位财务室保险箱挪动到荒郊野外又不费吹灰之力地原封不动地挪回财务室，只是为了显摆自己这方面的天分等等。

领导脸面被削了一层又一层，再这么任意让流言蜚语传播下去，单位的名誉损失无法估量不说，保不齐自己过不了多久，脸面被损耗得只剩一具骷髅，那后果就太不敢想象了。

我上班第六个年头（忘了是哪一年）的时候，大男被单位送往某地的一个心理专家那里接受治疗。那时，单位很多人已经知道了大男有严重的心理障碍，平时和他说话都小心翼翼的。再后来他调转到北京工作，听说工作干得很漂亮。去年，我偶然在北京王府景见到他，他似乎没有什么变化。客客气气地聊了几句，我们一家三口有事就着急走了。

总得说来，他精神面貌应该算不错，是不是至今还单着，我就没好意思问了。人家有伤疤，咱们尽量避免揭开，揭开的人无所谓，被揭开的人心里有多痛，外人谁能体会呢？！