不知道得罪了谁，政府三天两头派人来检查，一会儿是检查消防，一会儿又是餐厅卫生检查，一会儿又是税务检查，一会儿又是扫黄，坑死人了不偿命的节奏，我只能找酒店的老板出面解决，老板非常明确的告诉我，这些人就是来要钱，相当于交保护费，看来老板深谙此道啊，以前我不当家，故而不知道这些门门道，只好找老板牵线搭桥，给人家送钱呗。这些鸟人胃口大开，费用比以前高了好多，没有办法就当养猪，等养肥了再宰他们，只能这么安慰自己了，为此酒店每月就多了一万美金的费用，只能认倒霉，谁叫咱在他们的地盘上呢，公权部门要找你麻烦，那是分分钟的事情，哑巴吃黄连，有苦说不出来啊，这就是万恶的资本主义，想想社会主义青天白日谁敢造次，还是社会主义好，没有这些腐败问题，看着普光头就来气，腐败不说，还甩结发妻子，把老婆都赶到美国去了，这样的老大能带出来好的团队，我还不信了。
此时酒店员工有40多人了，我的工作量也比以前大多了，心理工作室也忙不过来了，我只能每天接待一位客人，多余的客人就让助理自己接待了，经过一年的沉淀，心理诊室的客人积累不少了，于是我又招聘了一位心理咨询师，我让他们拿60%的提成，剩下的才是我的，有些客人指名要我咨询，我才会出面接待，资费也从以前每小时50美金时涨到了100美金，我需要腾出更多时间来管理酒店，我不能因小失大，只能抓大放小，有所侧重。
到了一年一度的旺季时间，随着酒店的宣传的深入，酒店客源越来越多，业务越来越好，有时候客房满载负荷，酒店客房间毕竟是有限，依靠酒店的平台卖房间，我们的收益始终是有瓶颈的，120间房的满员运作就是我们的天花板，何况这种满员运转的情况是可遇不可求的，酒店业务再好，依靠卖客房始终无法完成我所预订的年度计划。要完成年度100万美金利润的目标，我只能另辟蹊径，还得开源、开源、开源。
既然有了目标，那就是我们奋斗的方向，那就是我们的阵地，纵使千般困难，淌着血我们也得冲过去，困难再大，总有解决的方案。只要不懈的努力，我们距离目标总会更近一些，前面只有一条出路，寻找新的经济增长点。中国客户比较喜欢俄罗斯的特产，俄罗斯的蜂蜜，品质真是世界一流，天然绿色不掺假，很有益于身体健康，很多客户一箱一箱带回国。为此我引进了这个项目，联系了一家山区养蜂场，让他们专业给我们酒店供应蜂蜜，无心插柳柳成荫，酒店一年居然能销售30多吨蜂蜜，尽管我们的价格比超市便宜，一年下来还是有10万美金的收入。这是我们意外的收获了，原来只是想给客人一些便利，代销一点蜂蜜而已，结果我们却做成了一个拳头项目。
俄罗斯还有一样非常驰名的特产，那就是产于俄罗斯的加里宁格勒琥珀，是世界上琥珀和蜜蜡的主产区，我们很多住店客户对这个东西感兴趣，为此我还专门跑了一趟加里宁格勒，花了一万美金买了10公斤琥珀原石，2008年琥珀还没有被热炒起来，价格还很便宜，于是我在酒店大厅里面摆了两个原石展示柜台，尝试着销售，琥珀是按克计算的，当时我们一克就加上大概人民币大概3块钱左右，10公斤，大概两个月就销售的差不多了，挣了大概有5000美金，薄利多销，于是这业务也被我们保留了下来，一年大概也能创收十万美金左右。
很多住店客人来了莫斯科，经常找我打听莫斯科的信息，他们对莫斯科两眼一抹黑，很多信息都是从别的中国人那里道听途说，加上语言和国情的陌生，他们很多信息与实际有很大的偏差的，许多客人有在俄罗斯投资经商的想法，需要了解当地的法律和市场信息，还需要建立自己的公司，由于各种原因，他们了解的信息并不准确，或者效率很低，或者压根无从下手，这也让我找到了一项新的利润增长点。
为了解决因信息不对称产生效率低下的企业行为，我断然决定成立一个中国企业国际服务中心，在我的酒店里面腾出一个房间作为新的办公室，招聘了两位助理专门服务于国际企业服务项目，我让他们调查如何为中国企业在俄罗斯设立办事处、分公司、合资公司、独资公司办事流程，整理需要的相关资料等信息，建立标准化作业流程，明码标价服务的价格，通过透明流程化的运作，不会因为员工的离职造成部门的停转，谁走了服务中心都可以照样运转。
这个国际服务中心就这么紧锣密鼓的开展起来了，服务的内容主要有:一、企业设立服务；二、信息调研；三、国际市场的合作开发；四、国际市场的员工代管；五、法律咨询服务、六、国际物流服务、清关等等。服务中心就是通过建立信息资源库，降低客户独立调查信息成本，与其独立运作高昂的成本代价，不如找我们服务中心合作，我们更加熟悉当地的环境，办起事情来更加专业有效率，事半功倍。为了提供更加专业的服务，我又招聘了两位员工服务于这个部门，另外我还指派了一位翻译在这个办公室提供翻译支持，这一项服务给我带来了很多客户和商机，这里俨然就成了中国商会，这个项目每年至少给我带来20万美金的收入。
“有志者，事竟成”。我充实地度过了我的2008年，到2009年年初的时候，我对上一年度做了详细的汇总，我完成了人生第一个百万美金目标，达到了以前想都不敢想的高度，算下来酒店有了120万美金纯利，超额完成了预订计划20%，我创造了新的人生记录。对我来说，这是一个新的人生起点，我的未来有着无限的可能，路就在我们的脚下，我们豪情万丈迈向未来。此时我才29岁，蕾拉27岁。
我们还得继续投入经营酒店，我同蕾拉商量暂时先不买房，要把资金用于继续经营，如果我们此时买房，资金又会捉襟见肘，再等一年吧，40多位员工需要吃饭，公司需要好好打理，资金压力也蛮大，我们得一步一步前行。此外我也习惯了老丈人家里的生活，一家子人其乐融融，很温馨惬意，每月我只要给家里交两千美金的生活费，什么都可以衣来伸手饭来张口。当然家里如遇大的支出，我也当仁不让主动承担了，老丈人那辆伏尔加已经破旧不堪了，我们出钱给他换了一辆韩国现代车，虽然不是很昂贵，但老丈人还是非常开心。家里房子有些破旧，我们又掏了些钱装修一新，谁叫我们是老大呢，收入比他们高一些，能力强一些，责任就会大一些，自然对家庭的贡献就要多一些。
感谢同仁们在这一年的辛苦付出，我们给了每位员工一个红包，基本都是两月的工资，对于年初支持过我们的同事，我们更多加了一月的薪水给他们，也是就3个月的薪水了，自然大家都很开心。对于入股的厨师和穆斯林妹妹，收益自然更加不菲，拿到了本金和利息，也拿到了分红，还让我下次有机会带着他们玩，感谢他们的信任，因为他们同舟共济，我才扛过了艰难的2008年。此时大家都对酒店的未来充满信心，尤其后堂厨师，自他们成为股东之后，他们责任感完全不一样了，以前会在采购里面扣点小钱，后来他们就不再吃好处费了，可能他们也觉得自己是酒店的主人了，并且两人都相互监督，所有的一切都在向好的方面转变，艰难的2008年，最终回报了我们大家，感谢主啊！