经过三个月大量的工作，我完成了酒店楼顶花园咖啡厅的装修，总共花费三万多美金完成了对酒店的中式升级改造。在我交了学费之后，我还剩下差不多一万美金的资金，但我还缺一辆去机场接送客人的车，如果直接买车，我资金远远不够，于是我花了两千美金押金，租了一两二手奔驰，每月租金一千美金，前期阶段辛苦蕾拉，让她兼职司机。万事具备，尚欠东风，我让蕾拉用她的名义挂靠了一家旅行社，用我的办公室注册了旅行社营业部，挂靠费用花了六千美金，我还剩下将近四千美金的周转资金，等到厨师到了，我就可以开始正式营业了，我还雇佣了医学院的校友帮我在网络上宣传，我给他们按时发放工资，我第一次尝试完全自主盈亏的创业。存在诸多不完善的地方，我只能在经营过程不断调整，实践才是最好的试金石。
开业时，时间已经到了2005年的十一月，冬天已经来临，传统的旅游业此时已步入淡季了，商务客人要多一些，毕竟商务工作并不会因为天气变冷而停止。第一个月下来，客户资源也不多，毛利只有三千五百多美金，但我本月固定支出却高达六千美金（汽车租金：1000美金，厨师工资：1500美金，办公室租金等月支出：1200美金，蕾拉工资：700美金，其他网络推广的费用是：1100，其他费用：500美金），这样算下来，我本月净亏损二千五百美金，前面我本身就只剩下了四千美金，我自己零花了五百美金，算起来，我现在欠厨师1500美金的工资，现在身上山穷水尽了，于是我跟厨师和蕾拉商量，他俩的工资我缓发一段时间，这样我就还能多出1200美金的流动资金周转，可以多撑一段时间。
好在这两人都是亲人啊，一位是女朋友，一位是老乡，他们也知道刚开业的难处，他们也很支持我，第一月我就这样侥幸的过关。十二月比十一月还要寒冷，但宣传效果的提升和客户体验推销，十二月里平均每天有七八个房间的客源，算下来我月入住总共大概在三百个房间，房屋出租我的毛利在4500美金，加上翻译和接送机业务毛利在1000美金左右，算下来我还是赔500美金左右，我还是缓发厨师和蕾拉的工资，这样我就还有2000多美金可供周转，我成了名副其实的欠薪老板。
最苦的是一月份，俄罗斯过新年，中国压根就没有人过来，本月我只有2000美金的毛利，费用还是那么多，这是每年的淡季，我必须要熬过去，但经过这段时间跟客人的接触，让我积累了大量酒店经营管理的经验，同时也掌握了中国客户需要何种服务的信息，学会了如何在俄罗斯给个人或者公司建立分支机构。因为淡季实在惨淡，入不敷出，我继续拖欠着他俩工资，尽管如此，我也没有流动资金了。我跟蕾拉商量，得厚着脸皮找我姐和父母寻求帮助了。此时蕾拉阻止了我，她拿出了在使馆工作期间存下的四千美金存，她这笔资金真是雪中送炭，让我撑过了最为寒冷的2006年春天。2006年2月初，中国过春节，而我的主要服务对象是中国客户，惨淡的结果可想而知，这个月我也净亏损了4000美金，蕾拉的资金刚好填满这个窟窿，此时弹尽粮绝了，如果父母那里不能筹集到资金的话，我甚至担心在三月份我就要宣布破产了。
正当我一筹莫展的时候，天上真掉下馅饼来了，我命不该绝啊。国际石油化工展览三月份在莫斯科召开，国内一家展览公司组织了30多家公司参展，共有60多人，要我提供接送机、翻译、餐饮、住宿等全套服务，每天需要40多间房，一共住了6天，加上餐饮，这个团我整整挣了九千多美金，加上其他的散客，总共毛利达到12000美金，除了费用，总共挣了6000美金，我总算见到效益了，看到曙光了，我终于松了一口气。人生就是这样的曲折，在我万念俱灰的时候，又给了我一抹亮色，困难就这样让我涉险过关了。从此我重点突破展览公司业务，展览公司接待成为了我业务的主力军，给我创造了不菲的价值。
因为有了这个合作的酒店平台，加上自己的中餐厅，地接自然有了天然的成本优势，旅游团报价自然就比别的旅行社低上许多，很多新客户慕名而来，老客户也逐渐回来跟我合作，酒店每天来自中国的客人就要占到总入住率的50%，4月份中国总共入住客房大概1500间，就算每间客房利润10美金，我光客房这块利润就达了到15000美金，加上餐饮、交通、旅游的附加值，我本月总毛利达到了四万美金。此时酒店业务实在太忙，人手比较吃紧，我让蕾拉从早到晚在酒店帮忙打理，有时她还在后堂给大师傅打下手，此外我从学校请了一些留学生过来帮忙。超负荷的大师傅筋疲力尽，为了减轻他的工作压力，我让我姐又请了一位师傅过来，直到新厨师7月份到位，后堂师傅工作压力才轻松了些。从4月份起，我每月毛利一直3万美金以上，一直到10月，最高的七八月份，我最多达到了6万美金。客户越积累越多，我的员工也从刚开始两人（蕾拉和厨师）增加到八人，还不包含兼职的。2006年年底，经过一年的打拼，我成了名副其实的百万富翁，这一年26岁，蕾拉24岁。
“你若安好，便是晴天。“因为老客户回流，师姐郭红君业务必然受到冲击，此时我想要不再拉她一起做吧，这样我可以多个帮手。我厚着脸皮去找她沟通，让她跟我一起干，我给她20%的干股，她有些心动，但几天之后她答复我不能来帮我了，好像是她家里人让她回国工作，国内有正式的事业单位等着她去上班，人各有志，我只能祝福她了，毕业之后，学姐回了老家工作，自此之后，我再也没有见过她，祝愿她幸福快乐，毕竟冤家宜解不宜结，我们之间没有什么不共戴天的仇恨。
作为见证人和创始人，蕾拉与我朝夕与共，经历了这次创业的风风雨雨，她对于经营状况一清二楚，也曾因为资金短缺的问题心有余悸。创业过程中我们经常交流心得，一次我同她一起在搂定花园喝咖啡时，她给我说出了她的疑惑，“亲爱的，这次创业真可谓惊心动魄，你为什么要选在淡季十一月份开业，而不选在旺季的时候开业呢？如果一月份我给你的资金顶不住窟窿，资金链断裂了怎么办？“这个问题不止蕾拉问过我，其实很多跟我聊起我创业经历的朋友也问过我这个问题，大家只看到了表面文章，其实我已经成竹在胸，对于开业和资金储备问题我有充足的理由：
一、人有了目标一定趁着热情和机会勇敢的冲上去，否则热情散尽，事业一事无成。
二、机会不等人，我们跑了一百多家宾馆才找到这家宾馆跟我们合作，如果我不趁热打铁，一等，人家就有可能不合作了；
三、为了降低每月实际的固定支出，其实一开始我就盘算好了，缓发蕾拉和厨师的工资，一位是我女朋友，一位是我老乡，他俩的工资可以拖一拖，厨师一年最多能回去一次，所以他的钱我可以晚一些给他。
四、资金提前有计划的，否则临时抱佛脚，如何去筹备。在开业之初，我给父母打过招呼，在极端的情况，他们可以帮我凑一万美金，有道是“劳苦莫教爹娘受，忧愁莫教爹娘耽”，为了避免父母担心，我一直没有开口，因为债务会压得父母喘不过气来，这是最后的手段，极端的情况下有父母的支持，我也能多支撑二个月。
五、宣传效应是需要时间，不可能立竿见影，如果选在旺季开业，没有淡季的积累，我会错过旺季的，这段时间一旦错过，时间的收益将无法弥补。
六、创业初期，我们营运会有很多的不足之处，我需要时间去调整和改进，在淡季开业我有时间和精力去试错，如果旺季还出问题，那就是砸招牌，我需要不断总结经验前进。