会议刚开完,讨论的结果还没正式公布,立即就有人打电话来找连长。某个领导要干预此事,说是教育教育算了。杜宇成本来是忍着怒气听电话的,听到这句话,实在是忍不住了,什么叫教育教育算了。工作组的车辆保障工作,根本不守时,思想上不重视,完全是捣乱,不把连队的制度规定和这个代理的连长放在眼里。妈的,还教育教育算了,要是打仗,不枪毙他这个反面典型就算是便宜他了。杜宇成表达了不同意见,领导口气立马就变了。不就是团里的一个领导吗,常委了不起啊,不买账就是不买账,老子都干了这么多年排长了,就要离开部队了,还他妈的干这种违心的破事儿,老子这样的排长代理主官这辈子也就这一次,之后离开部队,让连队的战士讨论起这事儿,说他杜宇成迫于领导的压力,没有严格按照奖惩规定制度处理问题。那他杜宇成最后的形象都没什么光辉可言了。顶,为了自己的生活方式,为了在军旅生涯的最后阶段,在离开之前不那么窝囊,就改顶,为了正规制度,为了治理典型,为了给连队打好基础,给那些辛勤工作、为了连队做贡献的好兵一个交代,顶回去。他能把我怎样,反正老子要转业了。对啊,要转业了,怕你啊!
杜宇成也不是直接定,他先答应下来,不然这个领导肯定是没完的。但是处理的意见还是以支部的名义上报。
之后,他跟指导员说了情况,然后道:“他知道了我们上报的情况,肯定不会罢休的,还会施加影响。你们后面不一定好干,所以你去找他一下,把情况报告给他,就说是我独断专行,你没有办法,把责任推到我身上。”
“那怎么合适?”
“这才合适呢!你也跟着我,那你也倒霉,到时候就在他心里就是连队跟他对抗了。你去一趟,说些好话,就是我跟他的问题。我走了以后,他对连队是没有意见的,对我个人的意见也不好报复在连队身上。这个站队的态度你要明确。听我的,为了连队,委屈你了,书记!”
指导员皱着眉头,“还有你这样的连长!”
“排长,呵呵,排长!”杜宇成自我解嘲道。
兵还是处理了,宣布处理结果的时候,杜宇成认为领导应该做过这个兵的思想工作。可是没想到,这个兵还更牛了,咋咋呼呼地要找杜宇成理论,出言不逊不说,还想动手。一看就是想撒泼,甚至放出话要去厨房拿菜刀。
杜宇成自然不怕,真要敢砍他的兵,肯定不是在这里大放厥词,而是悄悄地去厨房拿刀,然后磨刀,踩点。这种猛叫唤的,不怕。“别拦着,让他过来!”
大家不会放,他也不会过来。但是杜宇成不会就此放过他,先找人把他控制起来,然后,再开会。找他的两个士官分队长,让他们提出来,关禁闭。
关就关了,既然坏人我都做了,那就彻底一些。关你一个,让连队消停点,让你的关系别得瑟。
虽然杜宇成封锁了消息,但是领导毕竟是领导,汽车连的兵和机关联系太过紧密,消息是早晚要传出去的。
那个领导还是来了,后面跟着的还有副主任,也就是老指导员。
杜宇成被叫他领导跟前质问。无论他怎么质问,怎么发火,杜宇成就是笑脸相迎,这是尊重领导的表现啊。如果不笑脸相迎,那对方完全可以以顶撞领导的名头把杜宇成给办了。跟那个顶撞的,跟杜宇成动手的战士一个结果,那岂不是笑柄。领导说什么,必须笑嘻嘻的,好态度,好表情,好说好说。你发你的火,我处理我的兵,你搞到领导那里去,我再放他出来都行。就是老大发火了,我也能有办法,反正先关着了,该让他尝尝的滋味是要让他尝尝的,违纪,不把规定放在眼里,刺头,跳,那就是代价。何况,真正懂得跳的兵,从来不在关键的时刻、重要的行动上跳。这种兵,没数儿,所以活该,正好把脖子伸过来。
副主任也跟着数落杜宇成,还发狠话的那种感觉。但是由于杜宇成当前的状况,领导毕竟是支持他的,副主任也只有过过嘴瘾。最后,人就是不会立即放出来,关到了日子,把他收拾住了,再关他还嫌麻烦呢。
梁政委打来电话,跟杜宇成说事儿。他叮嘱杜宇成,该用手段就是要用手段。同时,政委也指出,杜宇成的问题就是在这里,有时是带着妇人之仁,犹豫,心软,这是带兵的大忌。被他数落一下,前面的训斥也就不在那么让杜宇成难受了。这样,也是他的态度,支持,全力的支持,同时团长不反对,那么这个发飙的领导也就不能把他怎样。
放出来的时候,老实多了,嘴上都不再那么横了。
对于刺头兵,用这个方法。但是连队也需要人情味,需要以情带兵。
有一次,指导员发现了一个情况。连队一个战士家里有变故,需要用钱。指导员建议全力筹集,连队帮他向大家借钱。杜宇成道:“不行。他这个人自尊心太强了,让他欠着别人的钱,他以后在连队怎么跟人家交往?当骨干怎么管人,还欠着钱呢,你能理直气壮吗?”
“那就找财务吧……连队不是还有经费吗?”
“那也不符合财务制度!”杜宇成道。
“我们个人也拿不出这么多啊!”
“我倒是有个办法。”杜宇成道。
之后,杜宇成跟领导汇报情况,做工作。最终,领导特事特办,给这个战士办理了工资的预支,将之后服役期内的工资进行预支借用,办理了相关手续,虽然有些操作方面的小伎俩,但是解决了问题,也没有让战士背上思想负担。并且,让这个战士更会踏踏实实为连队为部队干工作。人心啊,无价的!
主官有操不完的心,但是杜宇成知道,这不是他要的效果。他不是要建立这种等着出问题,然后解决问题,再等着新问题的模式,而是要建立一个长期的制度,把问题的隐患控制好。他想通过当前的努力打好基础,把风气正过来,把制度建立好,并且执行好,落实好,让连队有权威性,说话能实现,然后用兵管兵,用比学赶帮的训练给大家找事儿做,让连队更好的发展。
他所作的,就是打基础,建制度。其间,有很多不能实现的地方,杜宇成尽力去协调,尽力去做,但是依然有解决不了的问题。他也知道,自己急是不行的,可是不急,这事儿还得留给后面的人干。现在有政委的期望,有自己的心愿,有那么多机会,还有转业的临近,不急,也不现实。
就是他急得够呛的时刻,还有来添乱的人。
一个节日期间,副主任竟然来蹲点连队。这样的情况搞得杜宇成不爽。虽然这个副主任知道些杜宇成的能量,但是你保不齐他又有什么手段,让你难受,还让你哑巴吃黄连啊。