杜宇成会意，将连队的情况介绍了一下。他也把自己对于薛沐阳的认识讲了讲，强调是站在个人的角度谈看法。他认为这个干部还不太成熟，需要调教。但是他肯干，还是不错的。“据说有些关系。我觉得，像这个连队，有关系的人未必看得上。连队工作多，保障任务重，相对于其他单位，不好管，情况复杂，安全压力很大。是个操心费神的位置。有关系的都想办法绕开了，他还是愿意争取的。”

“是有关系，刚来就有人打电话了，也就把你叫来问问情况。”

“我觉得要带一带他，也就能带出来。不过我自己也没有干过主官，别误人子弟了。”杜宇成说。

“恐怕你机会不一定有的。前面刚来个通知，要组织一期基层岗位干部集训，他的关系也想让他去，时间不短。而且，很有可能是给他一下命令，就让他去学习。带不带的我倒是不担心，我就是觉得连队交给谁还是个问题。”

“不让他去的话……”

“不好办，名额是上面下来的，而且具体明确到他了。”

“两个排长都不能顶起来，实在不行只有让股长过来负责了。”

“挂上股长的名字，你来挑担子，怎么样？”梁政委道。

“刚才还说我没干过主官，这下子真是要过过瘾了。”杜宇成知道自己肯定是要顶上去了。

“别看你干的岗位多，什么机关都经历都有，经验有一些。但是没有干过主官，你就是再怎么设想和模拟，也没有真正从一个主官的角度去考虑一个连队的建设。没有经过这一关，你就是不会体会到那种艰辛，更不会有这方面的成长。也许你去机关，又回来，跟你没有干过主官有些关系。你干过之后，很多问题就能处理好。主官不简单的。你好好动动脑子，别说帮我带个人出来了，把这个事儿干好。后面等他回来了，你再去带，用连队的现实改变给他看看，也就是最有震撼力的说教了，那他还不是看见了好的效果，认认真真地跟你学了。”

“我还有几天准备时间？”

“怎么，怵了？”

“哪有啊，就是觉得时间紧。”

“刚才不是胸有成竹的说要帮我带一个合格的汽车连连长出来吗？现在怎么不是那个气势了？”

事情要真是轮到头上，真正干了，才知道其中的滋味。

没话说，梁大哥的信任，他的支持，一定要干，而且必须干好的。

来吧。

随着薛沐阳去学习，老连长被人从股长的位置上安排到了连队。人家都开玩笑，说他是离不开这个岗位了。他回到连队，开会，直接明确杜宇成全权代理，负责工作，要大家支持，并申明，是团丨党丨委的意思。

杜宇成当前有一个最大的麻烦，威信问题。一是很多人都不认识他，对他不熟悉，老底子老基础被时间耗尽了，新的得力助手没有培养，因为他人不在。二是名不正，言不顺。排长，负责全连工作，开什么玩笑。由于薛沐阳的命令没下，还是副连长代理连长，杜宇成是排长职务，有什么权威性？对内对外都没法很顺利地开展工作。

如果按照以前的理念和思路，那就抓冒头的，打压，严肃处理，展现领导对自己的支持，以此杀杀鸡儆猴，立威。然后再烧三把火。可是这样做，不是一个要离开部队的杜宇成的做法。他有一个柔和理念，需要在这里试一试。

正好，有一个排长提出休假，指导员征求杜宇成的意见，杜宇成道：“批吧，放他走好了，人家想休假肯定计划都大半年了，别耽误。连队离开谁照样转。”

排长走了，借此机会，杜宇成直接从连队里挑出两个他观察一段时间而看中的士官。精明，有头脑，有威信的那种，并且没有背景关系。杜宇成把他们选为连队的士官分队长，代理排长职务。用士官来管，这是他的想法。兵官兵，比他一个干部管兵，便利很多。

怎么让人家为你一个临时负责的下排长干活呢？那就是用自己的资源去为他解决问他。这两个人，面临的就是套改。杜宇成开诚布公，明说，不需要他们费什么劲头，只要工作干好，保证套改没有问题，不需要他们操心的。人家当然是半信半疑了。杜宇成道：“我跟政委什么关系……”一句话没有任何信息量的废话，从中国的当代汉语和时代意义的语法里，就能解读出很多东西，起码，让他们两个信服。

这还不够，杜宇成还给予这两人以特权，管理的特权，决定的特权，并且联合指导员给他们灌迷魂汤，让他们把各自负责排带回，跟干部排长比一比。为此，杜宇成还违规操作，自己找股长申请了一笔经费，专门用作为两人岗位补贴。

有激励，就有效果。何况这个激励，非常大，非常有诱惑力。

对汽车兵搞思想教育那一套，不是太管用。真正的是严明奖惩，但是杜宇成不喜欢杀鸡给猴子看。于是这个惩罚就要有些让他在乎又不能上升到处理的阶段。那就是用停车这条。很多汽车兵最在乎的，是能时不时的出车，去呼吸外面的空气，脱离封闭的管理，哪怕是半天一天。杜宇成就把那些最最在乎这方面的人拿出来，犯了问题就如此惩罚。不让他出车，还让他去洗车，修车，维护车，保养车。他要是不干，让士官去做工作，做不大通的，那就是用些比较卑鄙的手段了。“停车几个月不担任驾驶岗位的，要重新进行考核。这是机关的规定。我在机关的时候知道，领导对这个很重视的。你要是给我消极怠工，对不起，你的后期考核肯定是不合格的，考核不合格不能上岗，你的驾驶资格我也不要给你留下的，直接去消掉。”杜宇成还把握住一些关系兵的心理，放出话去，“我在机关干过，那边的科长、助理甚至是领导我都熟悉，打个电话，把你的档案都给你消掉，你不是牛嘛，我弄掉我不告诉你。等你哪天离开部队了，想拿着档案去地方办的时候，呵呵，无效。找个好工作给省级领导开车，可是没有驾驶资格，呵呵，我看是你哭还是我哭。”诸如此类的手段都用了，只是小范围的放话，不是全体公开场合讲，这就有一个很好的传播效果，而且实际的威慑效果更好。

这种手段，杜宇成在以前一定是不用的，但是这一次，他要给自己的军旅点上一个句号。所有，效果很重要，他可以不在乎手段，当然，在他的原则中。

但是，带兵，这种手段和伎俩是不行的，没有情的带兵是是很失败的，虽然为了对付这个特殊的局面用了特殊的手段，但是依然要用情。关心是一个很难的事儿，而且对于一个连队，要关心到每个人，很难。杜宇成的细心和指导员的责任心结合在一起，就很有效果。两人一起解决了很多问题。那时候杜宇成不但是去机关化缘，解决连队一些困难的战士的经济问题，还借助机关的关系来作更多的事情。