正课时间，虽然连长的意图是以组织条令学习、政治教育等方式，将无所事事的众人禁锢在学习室内，可是这个想法是好的，问题是再多的教育也有上完的时候。杜宇成一上午以较慢的节奏组织三课的条令学习和一课政治教育，可还是禁不住众位士官同志的参合。组织完毕的时候，大家一哄而散。好几个宿舍里竟然组织起牌局，正课时间！杜宇成去宿舍想说两句，制止这个情况，结果陈栋国却道：“咱们连队打牌就是正课时间的正经事儿……”
不想激起矛盾，也不想丧失威信，怎么做？
值班值得真是累，从未有过这种心力憔悴的感觉。
这还只是日常的工作，在所谓无所事事的状态下……
有事儿的时候什么样子？这天是杜宇成值班的最后一天，周日。周末还算好的，怎么娱乐是自由，周六那天就看出来了，还不算太出格，毕竟能算得上出格的做法杜宇成在周一到周五之间都算是见识到了，还能有什么大惊小怪？对这一周的值班，杜宇成看在眼里，记在心里，很多事情记下一笔账，这样下去肯定不行，必须把情况和连长好好交流一下，主官不提出整顿，能干好么？连长刚接任没几天，可能很多工作头绪还没有理清楚。这些天连长也该搞明白了，看他那个态度，也透露出诸多不满，定是要搞整顿的前兆。俗话说“新官上任三把火”，连长估计是在酝酿着这火该怎么烧。这周值班结束，就把情况再说说，也算是在他心里的小火苗上头浇浇油。杜宇成琢磨着晚上怎么跟连长谈这个话题，没想到事情来了。
那天连长出去办事了，指导员在家属区陪着老婆孩子享受生活，连队管事的就是副官一个人。可就是那会儿，有工作要做了。
上午，机关电话通知，让汽车连全体人员，除了值班和炊事人员外，都去出公差，劳动。
值班员把情况报告给副官，副官立即安排杜宇成吹哨。杜宇成一边吹哨一边叫着“全体人员集合！”吹了许多遍，喊了几嗓子，可是就没几个人出现在楼前。
副官道：“杜排，再吹，我来喊。”
杜宇成立即响哨子，副官喊着集合。可是依旧是那几杆枪。副官冲上楼，一层一层去抓人了。五分钟的功夫，楼上有下来不少人。杜宇成整个队，发现比平时少了不少人。虽然在连队两周多的时候，人名字不一定全部记下了，可是全连有多少人、多少在位，多少休假或者在外学习，他是十分清楚的。每次集合吃饭、出操的队伍里有少了哪些人他还是看得出来的。
副官问骨干，有的班级找不到骨干的踪影，在位的骨干也说不清自己班级里的人去了哪里，总是说：“肯定在营区，反正不会跑出去！”
副官自己拿着花名册点名，把不在位的全部记下来，说是回来以后再算账。虽然，副官将任务安排了一下，让大家带工具，去劳动场地。一听说劳动，很多人直接嘟嘟囔囔地上楼走了，副官叫两声根本没有用。这个时候追究确实没有什么意义，机关的领导还在劳动现场等着，集合都磨蹭了半天，人家肯定等的不耐烦了，再不去就麻烦的。副官也没有办法，让杜宇成带队前往。路上好些人打报告，下来几个资格老的点儿的，说了他们也不听，编出来个理由就跑掉了。几个半新不老的同志看见如此状况，自然是被榜样的力量感染，加上周末对公差的极度抵触情绪，也打报告想跑。不过毕竟是比较新的同志，副官喝两嗓子，他们还是有些顾忌，更是不敢公然违抗，很不情愿地回到了队伍中，继续就不公平的现象发表着不满，祸乱军心。
带队到了劳动现场，有个一毛三把副官叫过去，先是批评，什么“行动真慢！”“来的人怎么这么少？”之类的责备都给端上来招待，搞得副官还没明白什么任务就开始一个劲儿地解释，道歉，承认错误。这个机关的一毛三可能大小是个官儿，一种盛气凌人的架势，指指点点的，得理不饶人，非得训半天。杜宇成在一旁心道：训什么啊，耽误干活的时间。
过够了官瘾才开始安排任务。副官受领任务，到连队这边。杜宇成本来是按照班级整队的，可是有些班的人所剩无几，有的班骨干不再位，想按照班级为单位组织劳动也就不大现实，于是他重新整队，平均了一下人力资源。副官一瞅，没几个兵了，但是任务是要完成的，分给汽车连的责任区还是较大的，必须干，死命令。
副官按照现有情况进行分配，各列的人员划分区域，制定骨干负责，杜宇成则充实到没有班长的班级。一旦扯到任务分配上，那大家的话就多了，什么“我们怎么这么多，他们怎么那么少……”之类的怪话就全都冒出来了。这时候一群大老爷们净是干出些斤斤计较的破事儿。还好，这类情况在峡山见得多了，那时候不懂得应多，只会埋头干活，大不了当做耳边风，现在就不同了。杜宇成把自己班里那几个计较没完的家伙教训了两句“不就几厘米的偏差，多干能累死不？饭堂吃饭的时候也没见谁说你碗里的菜比别人大得多。少废话，赶紧干。”这种爱叫唤的人里，还好是没有老同志的身影。一般的老同志都是比较有觉悟的，这种情况即使他自己不想动手，也不会起反作用。杜宇成两句话，说的他们没了声儿。可是不说不叫，并不意味着这群人会老老实实地干活。他们又打起了小算盘，偷奸耍滑地找轻松，磨洋工。
东域堡的时候，副官对干工作有个极好的窍门。首先是安排大家干，自己发挥好督促指导作用，首要保证工作在干之前有计划，劳动组织有条理，不混乱，安排合理。进行一个阶段后，自己要加入他们，重点不是干，而要学会安抚鼓劲儿，毕竟一段时间之后的疲劳期，要学会开玩笑调节气氛，用物质鼓励来刺激一下，推推干不动的同志，让他们坚持。最后一个阶段任务完成大半，但是收尾工作仍旧艰巨，可是大家早已精疲力竭，没什么力气了。这时候就要自己卖力干，把前期节约的体力全部释放，带动大家干，让自己的表率作用感染大家，鼓起最后一点儿劲头，支撑到任务完成。这才是带领大家劳动的方法。这一条在多次任务中得到了现实的检验，现在自然要运用。对于整体的连队，有副官，杜宇成做的多了就是越权，虽然副官不是计较的人，但是也要注意。杜宇成能做的，就是在自己负责的范围内做好。安排好分工，轮流有休息，带着干，发挥好作用。
可是经验也有不灵光的时候。这个连队的兵有个让杜宇成觉得致命的弱点，那就是涣散。劳动任务过半的时候，人竟然已经跑了大半。负责一排的穆杰休假，二排的宋梁海今天外出，暂时负责三排的廖哲伟也请假去办什么事情，抓个头头来都困难。自己威信尚浅，毫无话语权，怎么样组织好？真让人着急！