第二十五章万事开头难
副官倒是把问题看得挺透彻，“牢骚发多了啊！矛盾问题和困难，谁家都有。上面要我们搞战备，意图是好的，再说了，咱们本来应急反应就不行么。你们都看过片子了，拉你过去比比，就是比不过呀。练就是了，练不到这个水平，演习就搞不起来。我听说是全师协同，谁都跑不掉。”
正说着，司机跑过来，“排长，走了，都上车等你们呢。”
三人告别副官，跟车返回连队。
刚回到了连队，副指导员就将收拾好的行李拿下楼。副指导员的箱子还挺大，自己拿着特费劲儿，战士看在眼里，却没有人上前帮忙，还是田辉和郑华栋帮着弄到车场去的。看着这场面，有些不舒服，毕竟是连队干部，和大家处关系处成这样，实在是……
下午，通知文件到连队，是关于准备阶段训练工作的具体安排和要求的。连队召开了干部骨干会，连长和指导员安排工作，大家集体讨论。
这一次有的忙了。
首先要从战备的各项方案预案开始重新梳理，不仅是文字上的梳理，还有实践的操作练习。第二阶段是特殊训练，打破一些保障安全规定的要求，紧贴任务和实战，把训练工作抓起来，练很多实用的技能。当然，按照领导的要求，日常保障工作不能停。第三阶段是结合保障操演，那就是把训练成绩拿到现场去检验，真刀真枪地演练操作。听着就让人觉得没有底，那么多昂贵的装备，一不小心那就是事故，是巨额损失，这个责任谁也担不起。
基调是上级定下来的，要求是上级提出来的，文件下达了，这是命令，必须执行。
大家在一起讨论了一下，别的都还好说，但是保障工作和训练任务的矛盾确实是个大问题。每个人都提提自己的看法。连长和指导员明显是提前商量过这个问题，很快拿出一个处理方法来。削减保障力量，暂时只能让战士们承担更加频繁的出车频率，加快保障速度，然后通过换班的方式将保障组和训练组进行交替。矛盾问题的解决竟然要靠战士的忙碌和效率来分担，谁都不容易。干部进场也进行了压缩，今后几个分队的保障人员和装备全部集中到一个区域，由一个排长进场指挥派遣，其他干部全部投入训练。如果出现战备拉动，再从训练现场抽掉干部。郑华栋也要轮换进场，在他进场保障期间，一排有什么车辆安排，由连长或杜宇成行使职责，根据任务派遣车辆。
具体的调整要求有进行了进一步的明确。连长要求大家下去以后立即组织排务会班务会传达一下调整的情况，各排长要详细筹划，将保障训练的分组，进场安排等规划必须要形成一套准确详实的方案出来，报给连队备案。搞得很正规。
各排开会，杜宇成倒是不知道自己该去哪里了。吕振洋拉着他，“过来一起开好了，顺便帮我想想人怎么安排，一半人保障，一半人训练，怎么安排，你给出个主意。”
“我怎么搞得清楚啊，你带着几个班长一起商量。”
“少废话，走，别以为你不带二排了就可以跟我们撇清关系了，干过一天也是排长，大家可都认你的！”吕振洋硬是把杜宇成到四班的宿舍里一起开排务会。
会议精神一传达，大家都炸开了锅啦。
“现在保障都够呛，一半人训练怎么可能？”
“还有没单放的，怎么可能轮换？”
吕振洋和杜宇成对视，眼神里都是无奈。客观现实摆在眼前，还加上畏难情绪，问题不简单。
吕振洋一贯以粗人自称，可是对大家的情绪体察很清楚，心中也有主意。他一开始做工作，杜宇成就觉得这小子脑子转得很快。先讲命令要求，再分析情况。一句“你们现在嚷什么？就知道讲困难”高压震慑，不许这种畏难情绪蔓延；一句“动脑子想解决办法了么？”质问之后再引导思想的转变；一句“办法总比困难多”鼓励一下，动员大家一起想办法，集思广益。
班长、副班长提提建议，讲讲自己的想法，杜宇成听着每一种方案，想想有什么缺陷和问题。
大家讨论，毕竟比一个人想得全面，考虑的也较为周到。吕振洋也时不时地对每种看法进行点评。
开会的时间较长，大家也都有了不耐烦的表现。再开下去也提不出什么建设性的建议了，于是吕振洋结束会议。回到宿舍里，吕振洋和杜宇成聊着关于方案的设计，两人从讨论到争论再到讨论，循环往复。
吕振洋这家伙，刚开始抵触情绪特别重，副官说了，大家讲了，开会讨论了，他才转变。一旦思想转变，就开始尽排长职责，把会议组织好，全心全力去琢磨这个问题。
没一会儿郑华栋和田辉也上楼到了吕振洋的房间里。几个排长开了一个论坛，探讨问题。可惜没有形成共识。其实对于郑华栋来说，他的日常保障工作跟训练冲突不大，毕竟只有进场退场期间才出车。可问题是，一旦有大型的运输任务，车子跑出去运输物资，换班根本不现实。田辉和吕振洋的情况大致相同，但是意见也不太一致。大家没有达成的共识又不能互相说服对方，于是各执己见，上报连队。
连队又召集骨干开会，讨论方案，最后拍板。民主这个制度很好，但是能不能不通过会议的形式来实现呢？杜宇成讨厌开会，可是问题需要解决，真是麻烦。
进场的安排总算定下来了，紧接着而来的一项大工程，战备方案预案的修订。与其说是修订调整，不如说是推倒重来。这项工作太他妈巨大了，关键是人力也少。副官、副指都不在位，两个主官带着四个排长，一个方案、一个项目推演设计，修改。这不仅仅是写材料，也不是通常的做方案，要结合实际去指定完善。记得那是在去年年初，在东域堡汽车连跟着郑华栋完成全套资料，对往年的预案和方案进行调整，修改动作不大。而这一次必须紧贴任务，按照打仗的要求来，反复推敲讨论，修改完善。材料方面的高人副官不在位，大家干这个活儿就愈发痛苦了。
硬着头皮上。
想起那段时间，大家在会议室里围坐，一摞摞草稿纸，电脑也搬了进去，周围堆着方便面的箱子盒子。针式打印机咯吱咯吱响个不停，一字一句都没有太大的想象空间去发挥，因为只有一个标准，“紧贴实战”，说白了，就是管用，就是好用。那几天都是阴雨天，没有什么任务，老天爷给了大家足够的时候。从白天到深夜，反复在几个问题上推敲琢磨，耗精力费脑子，杀死无数的脑细胞。