后来送走了领导才知道，那车上有个参加观摩的领导要上厕所，正好汽车连的厕所那边离得最近，于是就冒出个意外情况。而霍子健，在那么大的领导面前，毫无准备的情况下，对首长的问话对答如流，而且轻松应对，谈笑自如，实在是人才，特别是他的一句话，给外场几个连队解决了问题。

就那一次，一个毕业几天的排长立即变成场站的风云人物，也得到站领导的关注。

这事儿，很多人事后都评论，他们认为，说到底是领导关心基层官兵，有心给解决实际困难。霍子健的做法多少有些冒险，要是不对领导脾气，那反而不好。这次有这个结果，完全在于霍子健的运气好，要是碰到另外一个领导，他那多余的一句话，可能招来很多麻烦，起码，这个基层干部讲话没轻没重的，大失分寸。、

可是杜宇成曾在一次周末的聚餐中，听连队有的司机说，当时的霍排，早有准备。不论是对连队的情况掌握，几天时间就搞透搞熟，而且不止通过什么关系，从哪里打听了几位主要观摩领导的具体情况和脾气。根据自己掌握的，此位大首长为人随和，喜欢听听真话，而且到哪个单位都会办几件实事儿的情况，在机缘巧合之下有惊人之举，那是靠平时的积累。

杜宇成不知道事情的真相如何，毕竟这个事儿在传播过程中有了很多添油加醋的变种，但是细细分析这件事，看起来是意外之举，可是根据霍子健对连队情况细致深入的掌握，通过领导身边的人搞情报的手段，即使没有预定参观也打听那么详细，可见此人一向善于的就是收集情报，提前进入，而且注重细节。

还有一点儿，那么多现实的困难和问题，他还挺会挑，选了一个花钱多的。事后上级拨专款，给每个连队建了独立的带雨篷的晾衣场。

杜宇成感到此人心机之重，让人有些发冷。

第二个事儿，霍子健曾经给当前的上级机关组织部门的一个领导，也就是当年的一个组织干事代笔写过材料，并使得此人因此而受到重用。

那是某一次迎接上级检查，领导需要一个汇报材料，于是叫来了组织干事，将自己的汇报思路简要说了说，让干事去写。这个组织干事写东西有一套，可是那次的材料领导要求特别高，改了五稿，换了四次思路，整体框架进行了大手术，都被领导毙掉了。

此时没有人会在领导毙掉若干次之后再去接这个活儿，而且当时东域堡场站的第一笔杆子回家休产假，老婆生孩子了。想找笔杆子写，第一是资料传递问题，部队的报告材料和相关素材都是有密级的，无论你是寄信还是电子邮件都是违规的，泄密可是大事儿，谁都担不起责任。第二是精力问题，就算能把材料搞过去，人家老婆要生孩子了，谁他妈的有空、有心思去搞这个。第三，这个关键时刻安排这项工作，让领导显得特别不通情达理。可是干事自己实在搞不定，又不能让领导自己写，于是苦苦发愁。

正好，霍子健去组织部门送材料，看见那个干事写的几个稿子。那个干事也是病急乱投医，抓住霍子健问，“如果是你，怎么写？”

霍子健当时不清楚领导定下来主要的思路，也不管那么多情况，只是问问是哪位首长需要的材料。当干事将情况简单介绍后，霍子健很大胆地讲了讲自己的构思，尤其是在汇报时要突出那几个亮点，有什么好的表现形式让领导引起重视。他说了思路还不算，还给分析一下这样写，这样组织形式的好处。那个组织干事临近交稿，自己焦头烂额顾不了那么多，于是打电话到连队，跟主官讲要暂时扣着霍子健，让他执笔写。

该材料送到领导那里的时候，领导都觉得这个材料“高保真”地表述了他想表达和汇报的内容，措辞好，写得出彩，突出了单位的好几个亮点，都是他心里想说的话，而且用语极为符合他的习惯。后期的汇报收效极好。

后来这个干事被推荐到了上级机关搞材料工作，他对霍子健的帮助极大。据说霍子健后来去机关，也和该干事有着千丝万缕的联系。

第三个事儿，霍子健还曾经参加过驾驶专业的比武，拿到过很高的荣誉。他当汽车兵出身的，技术好。有一次几个单位之间搞技能比武，要有干部技能比赛项目。他自告奋勇参加，除了保障和工作外，抽休息时间进行练习，最后拿了一个亚军回来。

可是回来场站后，站长说了这么一句话，“人家是东道主，情况特殊，我就不讲了，反正告诉你，在我心目中你这个第二，那就是第一！”。他还被上级领导称作为“技术指挥管理多面手”，年底立功，还评上了优秀基层干部。

优秀基层干部评上没有几天，这位连队的强人，副官的师傅，就不再担当基层干部的角色了，他被上级直接下了命令调走了，进入了一个新的世界，走上一个新的岗位，进入了大机关。

传奇人物。杜宇成在一排当排长之前，从没有人提起过他。

但是听战士说了那么多，杜宇成发现这个霍子健有个最大的特点，情报工作拿手。无论是首长的脾气，还是哪个领导讲话材料的风格，讲话时的用词用语特点，他都搞得很清楚，清楚不算什么，还是研究透彻，牢记于心。

信息时代啊，情报就是信息，信息就是机会。太牛了。不过此人杜宇成在东域堡期间听传闻都是从一排出来的，他也从没有问过副官这个人的情况，一字未提。

杜宇成知道，此人不可能给自己太多启示，因为自己走不了这条路。是不自信还是看不上这种方式，是没有交际应酬能力还是内心的反感，现在都说不清楚。

在连队，除了副官之外，连长也是一个牛人，杜宇成在代理一排排长的后期慢慢才认识到这一点。还有一个牛人是副指导员，前任的。他最牛的本事就是看人，接触几次就能把人摸得极尽透彻，摸透了还不算，还能根据他所了解的情况，做出一个预测。他曾经说过的几句话似乎都应验了，比如说某某连队的连长和指导员怎样怎样了，该连队近期肯定要出问题。话说了没多久，真的有了问题。似乎真是火眼金睛。这一点儿，可算是目前所知的最牛的本事了，也正因为这个哪一任领导都需要的本事，副指因此平步青云。

说这个霍子健的目的，其实杜宇成在后期和他有共事的经历，后话。

回到主题，继续说说负责一排期间的事情。后面要说的，是几次惊险事故。

短短的两个月时间，杜宇成在一排负责押车、带车队组织运输的次数实在是有些数不过来了。那么多次，如果每一次都确保安全，那也太幸运了。杜宇成是个运气不太好的人，在此期间出过问题，有些事儿是比较轻微的，有些事儿是有惊无险的，有些事儿是有血的教训的。