李政华心道：这个世界哪里会有真真正正、完完全全的公平？杜啊，你早晚要看明白的，不公平才是普遍的现象，一旦发现环境不公平，以你的心态和脾气，还不知道要吃不少苦，要吃多少亏呢？
杜宇成有时候心思复杂，有时候却是个单细胞动物，一点点儿小小的新发现，好的趋势，都能让他欣喜，让他心情愉悦，不知道是不是一点点儿负面的苗头也会让他沮丧万分。这脾气和性格不知道是好还是……
座谈会如期而至，集训队带到了会议室。会议室不算大，而且在会议桌外围整齐摆放了两圈椅子，让整个空间显得比较拥挤。等到集训队的干部全部入座之后，站领导也来到了会议室。站长、政委、副站长、副政委、参谋长、主任都到齐了，还有几个业务股的负责人。主任负责主持，开场白过后，集训队的干部开始积极主动地问问题，提建议。领导按照职责分工逐一解答回应。
整个座谈会的气氛倒是蛮有意思的。第一个出建议的是“无所谓”的达人胡锡强，他的建议也相当实惠。胡锡强站起来开门见山：“我们内场的路灯关闭时间是八点四十，比熄灯时间还早。我们在内场比较喜欢运动，有的打球，有的散步。运动过后又去小店买水喝，休息之后回宿舍都是在路灯关闭之后了。咱们峡山这边又有好多毒蛇，晚上路灯熄灭以后走在主干道还是山路石阶上都很不安全，能不能调整一下关闭路灯的时间，最好是到熄灯时间关闭。”
站长听罢，看了看几个业务股长，见他们都面露难色，于是说道：“这个是营房部门的事情，但是具体情况还是我来说说吧。咱们单位情况比较特殊，路灯其实开得比较晚，基本上看不清人了才开，关得早，八点四十。峡山这边毒蛇确实多，这是实情，这个同志提得建议也是合情合理。但是，不是我们场站不考虑大家的安全，是我们确实有困难。咱们单位没有保障任务，作为一个闲置的看守单位，经费有限。每年的经费数量极少，而其中电费开支就占去了百分之四十，这么多人的衣食住用行，全都要花钱。如果我们每天延长路灯照明时间近一个小时，全站多少路灯，一年三百六十五天要增加多少电费开支？我们还有多少钱给大家解决实际困难和问题，还余下多少钱保障整个场站的顺畅运转？大家都是大学生，学历比我高，这个帐都会算吧。”
一阵儿沉默……
站长在和集训队第一次接触的时候就给大家留下了很深刻的印象，尤其是说话实在这一点，更是难忘。现在他的解释也有点诉苦的感觉，但是经他这么一说，大家都知道单位的拮据，这个问题看来是解决不了啦。
没想到站长还没说完，他看看大家，又道：“但是大家的人身安全是第一位的，尤其是在防治毒蛇、毒虫咬伤这方面，我也提提建议。第一是买手电筒，外面那种发光二级管的手电筒，充电的，很便宜，不到十块钱。亮度还不错，而且充一次用个三五天不成问题，耗电量小，咱们电费开支也不会增加多少。这个虽说是大家自己掏钱，但是咱们单位情况特殊，而且你们很多同志都是在基层干排长的，晚上查铺查哨手电筒都是必不可少的，也确实需要。这个可以找我们机关的同志联系一下，统计需求和数量，出去大批量买还能便宜。备好手电，晚上走路多照一照，注意一点儿，防止被毒蛇咬伤。第二就是备好蛇药，每个单位都发过，内场的卫生队距离近，也方便。如果出现咬伤，第一时间处理，这个集训的时候不知道教过没有。后面让卫生队再组织内场、外场各单位的同志学一学应急处理。问题就只能这么解决了。好，大家继续说吧。”
站长说起来还真是细致，没钱的单位也得有没钱的过法，反正日子还是要过。这样的单位领导持家也是勤俭节约，一分钱掰成两半花，真是清廉，也听不容易。
主任穿插补充了一句：“后面发言的同志先介绍一下自己的姓名，好，继续吧。”
主任话音没落下，郭羽就站了起来，他说道：“我叫郭羽。我是学控导专业的，但是我到了单位这段时间，发现根本没有任务，也没有导弹，我们应该干什么工作，应该去什么单位工作？”
杜宇成心道：什么叫“到了单位这段时间才发现没有任务”，报到第一天主任就明说了，“咱们这里没有导弹，只有捣蛋鬼。你分到这里干啥？”，这领导都搞不清楚的情况，现在问他又能说啥？不知主任还记不记得这个被他打击的小伙子。
篇外篇：杜宇成的军校趣事（之二十九）值班
在学院队里，每天有一个值班员不用去参加训练、上课、军容风纪检查等各项集体活动，专门负责听听电话、维护卫生、接待人员等等（关于值班员职责的内容，相关业内人士均明确滴）。
值班也是个机会，基本上要单独面对学员队干部，获得沟通感情的良好机会。当然，有些不善于沟通的就觉得比较难受。值班自己支配的时间也多，可以看看书报杂志，只要坐在电话机旁，基本上没人做其他要求。维护卫生这个比较简单，毕竟有打扫卫生的基础，简单维护一下楼道、楼梯，就算是标准高，打扫细致最多一个小时就能搞定。值班不用去上不喜欢的课，不用去参加军容风纪检查，不用去参加不喜欢的集体活动。吃饭也有同班的战友给打回来，极为方便。但是有利有弊，如果有你想参加的活动，比如看晚会、看电影都不能去了。如果平时值班还好，周末就比较烦了，不能外出，不能休息，不能打牌看电视，要老老实实坐在那里听着电话。最麻烦的是还有领导来“串门”。
杜宇成第一次值班的时候，就遇到过领导来学员队检查，他根本不认识领导，由于紧张，报告词也说得极不流畅。分管行管的副院长，露面率极高，可他不知怎么回事，都一个学期快过去了，就是不认得。报告的时候按理说知道职务的要称呼“职务+同志”，不认识，不知道职务的才能称呼“军衔+同志”。他直接说“大校同志”，而且报告过程中敬礼也不规范，在领导还没把手放下的时候，他老人家早就把手一撂，根本不理会副院长刚刚举起敬礼的手，直接叽里咕噜、结结巴巴地、非常僵硬地背报告词。队长在一旁脸上都挂不住了。
等领导走后，队长直接把杜宇成拉过去训斥一顿，杜宇成承认错误态度极好，跟许三多似的，无论领导说什么，都说“是”、“是”、“是”。最后队长也没有脾气了，直接问道：“杜宇成，你除了是能不能说点别的？”
杜宇成答应地极为爽快，根本不经过大脑思考的，一如既往、风雨无阻地大声喊着：“是！”
队长无语，离去。
第二次队值班的时候，队长再没有和他说过一句话，一句也没有了。